G
internationale uitwisseling
doelstellingen, werkwijzen en organisa
tie van de overeenkomstige sector in het
eigen bedrijf. Getracht wordt de stagi
airs op te nemen in een gezinssituatie.
Soms lukt dit, soms ook niet. Degenen,
die wel in een gezinssituatie worden op
genomen leren uiteraard beter de om
gangstaal en levensgewoonte van het
gastland kennen. De stagiairs worden
ook gevraagd over deze ervaringen te
rapporteren en uit sommige verslagen
blijkt dat zeer intensief aan het sociaal
en cultureel leven is deelgenomen.
De afsluiting van de stage
De stage wordt afgesloten, wederom in
Brussel, met uitwisseling van ervaringen
en besloten met een feestelijke maaltijd,
waarbij tevens een lid van het Bestuur
van de Groupement aanwezig is. Die
laatste twee dagen, en vooral ook de af
sluiting, liet blijken, hoe waardevol de
stagiairs hun periode in de vreemde
hebben ervaren. De waardering is veelal
positief en richt zich in hoge mate op het
kennismaken met een andere cultuur,
op de vervolmaking van talenkennis en
de kennisvermeerdering met betrekking
tot het bankbedrijf en een bepaalde sec
tor daarin in het bijzonder. Vaak is men
voornemens persoonlijke contacten blij
vend te doen zijn. Ook is men van plan
tussen de uitzendende en uitnodigende
organisaties zakelijke contacten tot
stand te brengen of uit te breiden.
De Groupement heeft zich afgevraagd of
deze ervaringen en intensies van kort
stondige duur zijn of niet?
Evaluatie
Recent is nagegaan bij de groep uit
1975 welke de waardering is op dit mo
ment. Of inderdaad iets van die voorne
mens terecht is gekomen en of intussen
het enthousiasme niet wat is geluwd.
Uit het onderzoek blijkt dat de waarde
ring eerder is toegenomen dan afgeno
men, dat er inderdaad zowel persoon
lijke contacten als zakelijke tot stand zijn
gebracht en in stand zijn gehouden en
dat de stage-ervaringen positief worden
beoordeeld in het licht van de persoon
lijke ontplooiing en van de eigen werk
zaamheden.
Uit de beantwoording van de vragenlijst
blijkt dat de voorbereiding van de stage
uiterst belangrijk is. Van belang is, dat
de kandidaat zowel de omgangstaal be
heerst als de banktermen kent in de
vreemde taal, dat hij de eigen organisa
tie goed kent om in staat te zijn vergelij
kingen te maken. De kandidaat, maar
ook de ontvangende bank zelf moeten
een uitgesproken eigen idee hebben
over het doel en de inhoud van de stage.
De kandidaat moet enthousiast en flexi
bel zijn in de omgang, zodat hij ook kan
deelnemen aan het gewone dagelijkse
leven in den vreemde. Indien aan deze
voorwaarden is voldaan en de gastbank
zet een goed programma in elkaar, dan
is de stage beslist geslaagd. Uit het on
derzoek naar de ervaringen van de deel
nemers is gebleken dat de Groupement
een zeer nuttige activiteit aan haar lijst
heeft toegevoegd.
vervolg van pagina 25
instituut dit toch als een 'te weinig'
wordt gekwalificeerd, welk gevoelen
overigens wegens het ontbreken van in
zicht in de verliespercentages niet hard
en onweerlegbaar is te maken. Naar het
zich laat aanzien is dit 'te weinig' meer
van toepassing op de follow up of bege
leiding dan op het onderzoek en de be
handeling van de aanvragen.
Samenvattend kan worden gesteld, dat
'de banken' niet alleen belangstelling
hebben voor de financiering van het
kleinschalig bedrijf maar deze belang
stelling ook daadwerkelijk waar hebben
gemaakt of alsnog waar willen maken.
Dat zij onderkend hebben, dat diverse
typerende facetten als onder de karakte
ristiek genoemd aanleiding hebben ge
geven of nog zullen geven voor bijzon
dere maatregelen zowel in de personele
als in de organisatorische sfeer, die voor
het bankbedrijf kostenverhogend wer
ken. Op de lange termijn moeten zij de
perspectieven echter wel 'veelbelovend'
achten en o.i. terecht.
IV Samenwerking-coördinatie
tussen banken en het CIMK in het
belang van de ondernemers
Het is duidelijk, dat de banken en het
CIMK dezelfde doelgroep van dienst wil
len zijn, de banken als onderdeel van
een veel wijdere range van in bepaalde
categorieën te onderscheiden clientèle,
het CIMK daarop speciaal en uitsluitend
ingesteld.
Aan een zekere specialisatie qua perso
neel en organisatie zullen, als gezegd,
de banken niet kunnen ontkomen omdat
het MKB een eigen problematiek kent,
die zich niet straffeloos laat miskennen.
Het CIMK kan terzake als een waarde
vol, wellicht onmisbaar, complement
opereren.
Met diverse banken bestaan reeds ja
renlang relaties, met name in het vlak
van de financiering van onroerend goed
via de hypothecaire lening met staats
garantie, maar deze relaties zijn meer in
cidenteel dan structureel. In het kader
van de nieuwe kredietbeschikking zullen
zij frequenter en intenser kunnen wor
den. Voor wat het instituut betreft wordt
dit toegejuicht. Hieruit kan immers
voortvloeien dat de dienstverlening op
ander gebied dan met het oog op en uit
hoofde van garantiekredietverlening,
meer bekendheid krijgt en waar nuttig
en nodig gepousseerd wordt.
Het is beider belang, zij het niet met de
zelfde motivatie, dat het de ondernemer
in het MKB goed gaat, dat moeilijkhe
den tijdig worden gesignaleerd én er
dan ook het nodige aan gedaan wordt
onder inzet van alle beschikbare know
how.
Wil dit inderdaad gebeuren dan zijn
twee zaken van belang:
1 dat men over en weer elkaar beter
leert kennen zodat men geïnformeerd is,
niet alleen omtrent elkanders assorti
ment van diensten, maar vooral ook om
trent klimaat, sfeer en habitus:
2 dat de contacten zo mogelijk worden
geïnstitutionaliseerd met vaste contact
personen zodat een optimale communi
catie wordt verkregen.
Wat het eerste betreft: men kan de in de
nieuwe kredietbeschikking voor bepaal
de projecten voorgeschreven inschake
ling van adviesinstanties, waarvan het
CIMK er één is, als een hinderlijke, de
procedure verlengende en extra kosten
met zich medebrengende factor zien.
Men kan ook en daartoe is dachten wij
alle reden, deze inschakeling zien als
een gesanctioneerd en gecodificeerd
stuk specialisatie, waarmee én de be
trokken bankiers én de garant én, en dat
niet op de laatste plaats, de onderne
mers het meest gediend zijn. Wat hun
belangen betreft lopen de oogmerken
van banken en CIMK, zeker op langere
termijn bezien, parallel. Welnu dan: wat
Jet ons!
