internationale
uitwisseling in het
coöperatief
bankwezen
Coöperatieve banken binnen de Europese Gemeenschap hebben zich reeds
jaren terug verenigd in de 'Groupement des coöperatives d'Epargne et de
Crédit de la communauté Européenne', in de wandeling 'Groupement' ge
noemd. Het secretariaat van de groep is gevestigd in Brussel.
Naast vele andere activiteiten bevordert de Groupement ook de tijdelijke
uitwisseling van medewerkers van de aangesloten organisaties. Het doel
van die uitwisseling is (toekomstige) managers en staffunctionarissen gele
genheid te bieden meer vertrouwd te geraken met de menselijke en profes
sionele relaties, die er bestaan tussen de verschillende coöperatieve banken
binnen de Europese Gemeenschap. Verder heeft de uitwisseling ten doel de
kennis van het bankbedrijf te verhogen alsmede het verkrijgen van een be
ter inzicht in de problemen rond sparen en kredietverlenen in relatie tot de
wettelijke en monetaire ontwikkelingen binnen de EEG.
In het voorjaar van 1975 heeft de eerste
uitwisseling plaatsgevonden. Door de
stagiairs werd de uitwisseling als zeer
zinvol ervaren. Dit mag onder andere
blijken uit de reactie van de heer Man-
nion, specialist in agrarische financiering
van de Agricultured Credit Corporation
Ltd. te Dublin, Ierland. In het door hem
opgestelde rapport over zijn stage bij de
Rabobankorganisatie zegt hij: 'Ik heb de
gelegenheid en aanzet gekregen om
mijzelf eens kritisch de spiegel voor te
houden voor wat betreft mijn benade
ring van het werk en de door mij gehan
teerde systemen en procedures. Ik heb
de mogelijkheid gehad bruikbare nieuwe
ideeën op te doen. Men kan van de er
varingen van de gastbank profijt trek
ken. Een van de specifieke doelen van
de uitwisseling was de verhoging van de
professionele kennis. In mijn geval is dit
in belangrijke mate bereikt, vooral in de
betekenis van verbreding van de profes
sionele kijk op zaken. Ik heb meer inzicht
gekregen in de manier waarop Neder
landers leven en een goed contact opge
bouwd met een aantal medewerkers
van de Rabobankorganisatie'.
De werkgroep van de Groupement, die
zich met de organisatie van de uitwisse
ling heeft belast heeft zich afgevraagd of
de positieve reacties ook nu, vandaag
aan de dag, nog zouden bestaan. Van
daar dat zeer recentelijk een onderzoek
is ingesteld. Alvorens het een en ander
te vertellen over de resultaten daarvan,
eerst iets over de organisatie van die uit
wisseling.
Drs. B. J. van Tol
hoofd Stafgroep
Sociaal Beleid,
vice-voorzitter van de
werkgroep 'Sociaal
Beleid' van de
Groupement
De organisatie van de uitwisseling
leder jaar vindt in de maanden maart,
april en mei een uitwisseling plaats van
10 a 15 medewerkers. De kandidaten
worden voorgedragen door lid-banken
van de Groupement. Aanvankelijk lag
het in de bedoeling uitsluitend mede
werkers uit de buitenlandsector van de
Centrale Banken van de ledenorganisa
ties uit te wisselen. Al snel is deze maat
staf voor selectie weggevallen. Uit
gangspunt is dat de bank, die een kandi
daat voordraagt zeer duidelijk weet,
waartoe de uitwisseling dient. Tot nu
toe hebben deelgenomen, o.a. een
hoofd van de accountantsdienst, een or
ganisatie-adviseur, een accountant, een
area-manager van de buitenlandafde
ling, een hoofd van de personeeldienst,
een assistent-manager van een bijkan
toor, en specialisten uit de buitenland
sector. De gemiddelde leeftijd van de
deelnemers ligt rond de 30 jaar.
Het is over het algemeen zeer moeilijk
aan te geven wie voor uitzending in aan
merking komt. In principe is er de moge
lijkheid tot deelname aan de uitwisse
ling voor ieder, die (toekomstige) mana
ger of staffunctionaris is en voor wie het
van belang is (meer) vertrouwd te gera
ken met de inhoud van en de wijze
waarop andere coöperatieve bankinstel
lingen binnen de EEG bepaalde functies
gestalte geven. Voorkomen dient te
worden dat het min of meer een fijn uit
stapje wordt zonder rendement! Duide
lijk is dat een goede omschrijving van
het doel van de uitwisseling wordt ver
langd alsmede een beschrijving van de
persoon zelf.
Op basis van beide beschrijvingen kan
worden bepaald welke organisatie gaat
optreden als gastheer en de voorberei
dingen kunnen dan worden getroffen.
Het is uitermate belangrijk dat vóóraf de
stage-periode voor wat betreft de in
houd en contacten in een schriftelijk
plan wordt vastgelegd. De uitwisseling
moet worden gezien als een investering
in medewerkers in het belang van die
medewerkers zelf, de Groupement en de
deelnemende banken. Vandaar dat de
organisatie van de stage niet zorgvuldig
genoeg kan zijn voorbereid.
Voorafgaand aan een introduktie-bijeen-
komst in Brussel heeft de kandidaat do
cumentatiemateriaal over de gastbank
ontvangen. De introduktiebijeenkomst
in Brussel duurt twee dagen. In die tijd
geven deskundigen van de Europese
Commissie in Brussel lezingen over de
betekenis en werking van de verschillen
de Europese instituten zoals de Europe
se Commissie zelf, de Ministerraad, het
Economisch en Sociaal Comité van het
Europese Parlement.
Verder worden tijdens deze dagen door
specialisten de volgende onderwerpen
behandeld: Taak en werkwijze van de
Europese Investeringsbank, van het Eu
ropese Oriëntatie en Garantiefonds voor
de Landbouw, de functie van de Europe
se Commissie op het vlak van coördina
tie inzake bankwetgeving, de organisa
tie en methode van werken van het Eu
ropese Regionaal Fonds en het Europees
Sociaal Fonds. Vanzelfsprekend wordt
ook de organisatie en werkwijze van de
Groupement zelf en in andere Europese
bankorganisaties uiteengezet.
De stage zelf
In principe duurt de stage 3 maanden. In
het merendeel van de gevallen is de me
dewerker te gast bij de centrale organi
satie van de gastbank, waarbij bezoeken
aan lokale banken onderdeel van het
programma vormen. Het programma
richt zich op het verschaffen van inzicht
in de structuur en werkwijze van de
gastbank. Gevraagd wordt om in een
stage rapport een vergelijking te maken
met de eigen organisatie. Het overgrote
programma richt zich op het ontwikke
len van specifieke kennis over een sec
tor van de bezochte bankorganisatie.
Ook hierover wordt in het genoemde
verslag een vergelijking gemaakt met de
