risicodragend
vermogen en nieuwe
vindingen
risico kapitaal nederland bv
26
Sinds we het vuur en het rad
hebben leren gebruiken, heeft de
menselijke inventiviteit zijn gewel
dige vlucht genomen. We zijn
nieuwsgierige wezens, altijd op
zoek naar iets nieuws, dat soms na
jarenlang systematisch speuren en
dan weer in de flits van een helder
ogenblik ontdekt wordt. Je komt
het tegen in de uithoeken van onze
ervaringswereld, maar ook op ter
reinen, die we allang door weten
schap of techniek afgegraasd dach
ten.
Echt nieuwe dingen zijn de energie-in
jecties van onze samenleving. In het
conjunctuurverloop van de laatste eeu
wen kunnen we vaak de directe invloed
van opzienbarende grote uitvindingen
aanwijzen: nieuwe spin- en weefmetho-
den, de stoommachine en de spoorwe
gen, de elektriciteit, de benzinemotor en
sinds de laatste wereldoorlog de com
puter en de kernsplitsing.
Ook op veel kleinere schaal houdt de sa
menleving belang bij 'telkens iets
nieuws'. Iedere uitvinding, die toegepast
wordt, ieder nieuw procédé, dat een tot
nu toe onbekende weg wijst om vlugger
en gemakkelijker tot het doel te gera
ken, stimuleert de economische activi
teit en wakkert de bedrijvigheid in de
betrokken onderneming aan.
Van idee tot financiering
Aan het begin van iedere innovatie staat
de conceptie: iemand, een groep perso
nen, een bedrijf 'krijgt' de idee van iets 1
nieuws. Zo'n idee wordt doorgedacht,
blijkt levensvatbaar, groeit en wordt -
op een tekentafel of anderszins - verder
ontwikkeld. In de derde fase wordt het
tastbaar gemaakt door de vervaardiging
van een prototype en in de vierde fase
zijn we dan zover dat er begonnen kan J
worden met het in praktijk brengen van
het nieuwe produkt. Alleen als die vierde
fase goed doorlopen wordt, kan de inno
vatie volwassen worden en bedrijf en
maatschappij ten baat strekken. En dat j
is mede afhankelijk van de vraag of het
bedrijf over de geëigende financierings
middelen beschikt om de produktie niet
alleen ter hand te nemen, maar vooral
ook aan te durven.
Daarmee betreden we het speciale ter
rein van Risico Kapitaal Nederland BV.
Na een aanloopperiode van enkele
maanden werd RKN officieel opgericht j
in 1975. Het oorspronkelijke initiatief!
kwam van de Amro Bank en De Natio
nale Investeringsbank. Thans participe
ren in het aandelenkapitaal een 7-tal
vooraanstaande banken, waaronder
onze Centrale Bank. In ons januarinum
mer van vorig jaar schreven wij reeds,
dat RKN zelf iets geheel nieuws is in de
financieringswereld: haar doel is het fi
nancieren met risicodragend kapitaal
van met name kleine, respectievelijk
jonge ondernemingen die een innovatie
in de produktie willen brengen: en te
vens het zonodig verlenen van manage-
mentsteun daarbij.
Onzekerheid eist risicodragend ver
mogen
Waarom werd RKN nodig geacht? En
hoe werkt zij nu in de praktijk? Drs. J. J.
van der Weele, directeur van RKN, heeft
ons over beide vragen het een en ander
verteld.
Alle onderzoek- en ontwikkelingsactivi
teiten, die nodig zijn om 'iets nieuws'
daadwerkelijk op de markt te brengen,
vereisen investeringen van de onderne
mer. Het bijzondere daarbij is, dat de on
zekerheidsfactor veel groter is dan bij
andere investeringen. Het mag dan waar
zijn dat meer dan tachtig procent van de
innovaties zijn aanleiding vindt in een
marktbehoefte, een uitvinding moet zijn
waarde en zijn rendabiliteit voor het be
drijf in de praktijk bewijzen, ook al zijn
de prognoses zeer geloofwaardig. De
ondernemer kan zijn bestaande eigen
middelen - als hij die voldoende heeft -
er aan wagen of hij kan bij een bank om
een financiering aankloppen. In veel ge
vallen zal dit laatste tevergeefs zijn. Een
bank wil immers wel een zeker risico ne
men, maar wil daarbij toch een zo groot
mogelijke mate van zekerheid. En die
kan de brenger van een nieuw produkt
veelal niet geven. Zijn mogelijkheden
om op normale wijze door een lening of
krediet vreemd vermogen aan te trekken
zijn vaak al ten volle benut. Hij moet
vooral door vergroting van het eigen
vermogen de risicodragende basis van
zijn bedrijf verbreden. Alleen daardoor
kan het risico van de onzekerheid op
verantwoorde wijze door een groter
draagvlak opgevangen worden. En die
bredere basis kan dan tevens weer aan
leiding zijn tot het aantrekken van meer
vreemd vermogen.
RKN is bedoeld om deze witte plek op
de kaart van de financieringsmogelijkhe
den op te vangen. Weliswaar werkt de
