private sfeer als de overheids- en semi-
overheidssfeer heeft financiële relaties
met de coöperatieve bank.
Bij al deze contacten is er één belangrijk
kenmerk: een relatie is nooit te klein
voor een optimale dienstverlening door
de coöperatieve bank.
Dat vele kleine toch één grote kunnen
maken wordt door de
Rabobankorganisatie duidelijk
gedemonstreerd. Het 'groot' zijn in deze
zin onderstreept onze nationale
verantwoordelijkheid. Het betekent ook
dat wij in ons bankbedrijf rekening
moeten houden met alle factoren, die in
de moderne financiële wereld een rol
spelen. Wij moeten de nationale
monetaire richtlijnen volgen; wij moeten
de economische wetten in acht nemen
en wij moeten rekening houden met de
marktverhoudingen. Binnen de marges
die er dan overblijven moeten wij het
karakter van de coöperatieve bank tot
uitdrukking brengen.
De grote Rabobankorganisatie is het
vrijwillig verband van ruim 1025
plaatselijke coöperatieve banken. Deze
structuur leidt ertoe dat de totaliteit van
coöperatieve banken nooit een
samengebalde financiële macht kan
vormen, die uit de optelsom van
middelen en uitzettingen zou kunnen
worden afgeleid. De plaatselijke
betrokkenheid is het uitgangspunt van
elke coöperatieve bank. Het zijn immers
de vele honderdduizenden plaatselijke
leden die de eigenaren zijn van deze
banken. Zij wensen een gezond
bankbedrijf. Daarin ligt de waarborg
voor de behartiging van hun financiële
belangen. Daarom moet er wel een
winst, hoe bescheiden ook, worden
gemaakt. Niet om uit te keren maar om
reserves te vormen. Stukje bij beetje,
vele tientallen jaren lang zijn dan ook de
reserves, het extra financiële weer
standsvermogen van de rabobanken,
zeer zorgvuldig opgebouwd.
Bij het geven van een inhoud aan het
begrip 'het behartigen' van de belangen
van de leden hebben de leden
vanzelfsprekend steeds de gelegenheid
gehad van hun zienswijze blijk te geven.
Via ledenvergaderingen en anderszins is
het beleid van de bank ter discussie
gesteld en hebben de leden hierop
invloed gehad. Deze door-en-door
democratische opbouw met een
inspraak die reeds meer dan 75 jaar
functioneert is ook vandaag nog eigen
aan de coöperatieve bank.
Deze inspraak als uitdrukking van een
democratische structuur komt overigens
niet alleen voor binnen de plaatselijke
bankstructuur. Ook in de verhouding
tussen de Centrale Bank en haar leden,
de plaatselijke banken, is inspraak en
samenspraak een groot goed. Heel
sprekend kwam dit tot uiting in de
jaren rond de fusie tussen de beide
Centrale Banken, heel duidelijk ook in
de behandeling van het jongste
structuurrapport. Het is een geweldige
ervaring om mee te maken hoe een
organisatie van meer dan duizend
plaatselijke banken en één Centrale
Bank zich gezamenlijk bezinnen op
organisatorische en op banktechnische
problemen. Actueel komt dan het
karakter van een coöperatieve
organisatie tot uitdrukking, geheel in de
lijn van onze structuur.
De solidariteit vormt nog immer de basis
van elke coöperatieve rabobank en van
deze gezamenlijk met de centrale in de
Rabobankorganisatie. Het is deze
solidariteit die door leden, cliënten,
spaarders, kredietnemers, bestuurders
en werknemers onverminderd wordt
nagestreefd en de betrouwbaarheid van
de Rabobankorganisatie onderstreept.
In een wereld waar iedereen op een
ander wil lijken, in een tijd waar
branche-vervaging een gevleugeld
woord is, is het heel belangrijk dat de
Rabobanken hun eigentijdse kenmerk
en hun moderne structuur kenbaar
maken. Wij moeten de eigen identiteit
van de Rabobankorganisatie duidelijk
tonen.
Die eigen identiteit van de coöperatieve
bank komt ook tot uiting in de
benadering van de problemen van de
cliënt en in de behandeling van deze
problemen. Het is een verant
woordelijkheid die rust op allen die met
de Rabobankorganisatie te maken
hebben. Een verantwoordelijkheid die
als een brok spontane volkskracht
onveranderd ruim driekwart eeuw op lo
kaal niveau is blijven bestaan en van
waaruit een door honderdduizenden
gedragen nationale
verantwoordelijkheid is gegroeid. De
Rabobank is daarom dan ook een echte
Nederlandse instelling met een eigen
karakter.
