In het bijzonder de bedrijfseconomische
van de fusie tussen AKU en Glanzstoff,
5
ke verhoudingen in het verleden. Het
hangt zeker ook samen met het streven
naar veranderingen in dit opzicht.
In het belang van de werkgelegenheid
zou het daarom alleszins de moeite
waard zijn om op dit terrein enige tijd
pas op de plaats te maken en nieuwe
experimenten tijdelijk in de ijskast te
plaatsen. In het belang van spreiding
van inkomen, kennis en macht kan men
ver gaan, maar toch niet zover dat hier
aan tienduizenden t'oodnodige arbeids
plaatsen worden opgeofferd.
PARTIR c'est MOURIR un
peu, hoort men wel eens zeg
gen. Zo heb ik echter mijn af
scheid niet aangevoeld. En dat
is te danken aan alle hartelijk
heid, welke mijn vrouw en ik
hebben mogen ondervinden
op 30 september en op 1 ok
tober. Hartelijkheid, onder
vonden van de leden van alle
organen van de Rabobankor-
ganisatie. En van allen met
wie ik in de afgelopen 37 jaar
op zo bijzonder prettige wijze
heb mogen samenwerken.
Maar bovenal de hartelijkheid,
ondervonden van de aange
sloten banken. Door de struc
tuur van onze organisatie is
overleg geboden. Decreteren
is een woord dat wij niet ken
nen. Bij dat overleg hebben de
aangesloten banken het mij
nooit moeilijk gemaakt. En dat
kwam, omdat zij er, krachtens
de verantwoordelijkheid, wel
ke voortvloeit uit hun zelfstan
digheid, begrip voor hebben,
dat het beleid van elke aange
sloten bank moet passen in de
context van het gemeen
schappelijk beleid, dat in de
organisatie wordt gevoerd.
Mede namens mijn echtgeno
te wil ik u allen van harte
dankzeggen voor de goede
wensen, welke ons voor de
toekomst zijn toegevoegd en
voor de prachtige cadeaus,
welke deze wensen hebben
vergezeld.
Op aanbeveling van de Raad van Beheer
heeft de Raad van Toezicht een nieuw
lid van de hoofddirectie benoemd. Het
betreft drs. R. B. J. van Eldik, 47 jaar en
momenteel nog als Managing Director
verbonden aan British Enkalon Ltd. te
Leicester (Engeland). De heer Van Eldik
zal zijn nieuwe functie op 1 februari
1977 aanvaarden en zich dan vooral
gaan bezighouden met onderwerpen
van administratie, interne organisatie en
personeelsbeleid.
en administratieve technieken hebben
een belangrijke rol gespeeld in de loop
baan van de heer Van Eldik tot dusverre.
Na zijn middelbare schoolopleiding aan
het Christelijk Lyceum te Arnhem ging
hij studeren aan de Nederlandse Econo
mische Hogeschool te Rotterdam. In
1954, na zijn afstuderen, trad hij als staf
employé in dienst bij de cultuurmaat
schappij HVA en was hij tot 1958 werk
zaam in Indonesië. Na zijn terugkeer
volgde een kort dienstverband bij Pieter
Schoen (verffabriek) te Zaandam, waar
na de heer Van Eldik in 1959 een functie
aanvaardde bij de Algemene Kunstzijde
Unie (AKU). In deze onderneming, zowel
als in het latere AKZO-concern, bekleed
de de heer Van Eldik verschillende lei
dinggevende posities. Zo was hij onder
meer belast met de bedrijfseconomische
organisatie van kunstvezelindustrieën in
Spanje en Italië. Ook speelde hij een be
langrijke rol bij de integratie in het kader
onder meer op het terrein van planning,
administratieve- en bedrijfseconomi
sche organisatie, budgettering, manage
ment informatie, administratie en fiscale
zaken. Toen hij in 1975 werd benoemd
tot directeur van British Enkalon Ltd. in
Leicester werd hij belast met de verant
woordelijkheid voor financiën, econo
mie, administratie en computer-zaken.
De heer Van Eldik is getrouwd en heeft
twee kinderen.
Ik hoop, dat het mij gegeven
is nog lange tijd de gang van
zaken in onze mooie Rabo-
bankorganisatie te volgen, zij
het op een wat grotere af
stand dan dit in het verleden
het geval is geweest.
GREVEN
