'ik ben een
rabobankman'
:T~ i
Jij hebt me altijd als eeri vis in ons
coöperatieve bankwater geleken.
'Ik ga nu eenmaal graag met
mensen om, van allerlei slag. Geloof
dat me dat ook wel ligt. Daarom
voelde ik me in onze organisatie
thuis.'
Je bent geen type om een'paus' te zijn.
Ook nooit geweest
'Ik ben blij dat je dat zegt. Maar ik
heb wel graag, dat er gebeurt wat ik
zeg
Ik vind de lijn van de oprichters van de
banken in jou terug. Jij hebt ontzettend
veel voor onze organisatie gedaan, maar
je bent geen eenzame captain of
industry in de grote visionaire zin van
het woord. Daar ben je misschien ook
niet hard genoeg voor
'Daar heb je wel gelijk in. Ik overleg
graag, ik hou van harmonie
Eigenlijk geen man van het mes op tafel.
Je kunt het wel, maar het gaat toch
tegen je natuur in
'Daarom is deze organisatie voor mij
geschikt, omdat je daar niet kan
decreteren.
Dan maak je de zaak
kapot. Alleen door overleg bereik je
wat. Salomo gaf daar een mooie
spreuk voor: De wijze hore en
vermeerdere inzicht, en wie
verstandig is, verwerve overleg.'
Jouw fort is, dat je je mensen, bewust of
onbewust, tot die harmonie weet te
inspireren en loyaliteit opwekt
Daardoor heb je heel veel mensen iets
zeer waardevols gegeven.
'Niet overdrijven, maar ik vind het
belangrijkste, dat de mensen elkaar
in vertrouwen tegemoet treden.
Dan kun je ook lastige dingen
uitpraten.'
Waar we zojuist over praatten, zou ik
eigenlijk in mijn stuk naar voren moeten
brengen, want het is zo typisch 'Greven',
fc> alleen weet ik nog niet hoe dat moet.
Ik geef dit maar letterlijk weer. Er bestaat geen gevaar voor misverstand. Daarvoor
kennen en waarderen we de alom in onze organisatie bekende persoon van de heer
Greven te goed
Dat laatste zinnetje is treffend voor de band, die tussen ons en onze in september
scheidende hoofddirecteur is ontstaan. We accepteren de gestelde regel - op 62 jaar
met pensioen - maar voelen zeker in dit geval, dat we daardoor niet alleen in ons
werk maar ook in de persoonlijke verhouding iets heel waardevols dreigen te gaan
missen.
Want de heer Greven hoort er helemaal bij. Dat komt heus niet alleen van zijn lange
diensttijd - 37 jaar-. Hij dateert zo waar nog van vóór de Tweede Wereldoorlog!
Wie zijn onverflauwd enthousiasme, dat telkens weer aanstekelijk werkt, zijn
werkkracht en zijn gevoel voor humor, die uit een jong (zeg gerust: jongensachtig)
hart lijkt voort te komen, meemaakt en kent, krijgt allerminst de indruk van iemand,
die door de last van lange jaren gedrukt wordt.
Toch omspant de carrière van Jhr. mr. J. C. Greven de tijd waarin onze organisatie
de ingrijpendste ontwikkelingen heeft laten zien. Wat is er niet veranderd vergeleken
met de tijd van vóór, in en vlak na de oorlogDe heer Greven heeft dat allemaal
meegemaakten mee bewerkt! Met al zijn energie en werkkracht heeft hij zich
aan het welzijn van Centrale Bank en banken gegeven. Steeds in de eerste gelederen
met overtuiging onze organisatie voorthelpend, onverschillig of er oude wegen
gevolgd of nieuwe ingeslagen moesten worden.
In die enorme ontwikkeling van onze organisatie zien we op talloze gebieden de heer
Greven zijn rol spelen. Hij was echt geknipt voor een katalyserende functie: zonder
zelf te veranderen, kon hij als het ware iets in ons los maken, waardoor bezwaren
verdwenen en de weg naar ontplooiing vrij kwam. Hij heeft altijd heel zuiver
aangevoeld, hoe dit in onze organisatie kan worden bereikt: vertrouwen en overleg.
Daar appelleerde hij aan en hij heeft het ontvangen ook! Van onze banken, van zijn
medewerkers, van buiten de organisatie. Niemand heeft daar spijt van, want Greven
inspireerde er toe en is het waard gebleken