'ik ben een rabobankman' :T~ i Jij hebt me altijd als eeri vis in ons coöperatieve bankwater geleken. 'Ik ga nu eenmaal graag met mensen om, van allerlei slag. Geloof dat me dat ook wel ligt. Daarom voelde ik me in onze organisatie thuis.' Je bent geen type om een'paus' te zijn. Ook nooit geweest 'Ik ben blij dat je dat zegt. Maar ik heb wel graag, dat er gebeurt wat ik zeg Ik vind de lijn van de oprichters van de banken in jou terug. Jij hebt ontzettend veel voor onze organisatie gedaan, maar je bent geen eenzame captain of industry in de grote visionaire zin van het woord. Daar ben je misschien ook niet hard genoeg voor 'Daar heb je wel gelijk in. Ik overleg graag, ik hou van harmonie Eigenlijk geen man van het mes op tafel. Je kunt het wel, maar het gaat toch tegen je natuur in 'Daarom is deze organisatie voor mij geschikt, omdat je daar niet kan decreteren. Dan maak je de zaak kapot. Alleen door overleg bereik je wat. Salomo gaf daar een mooie spreuk voor: De wijze hore en vermeerdere inzicht, en wie verstandig is, verwerve overleg.' Jouw fort is, dat je je mensen, bewust of onbewust, tot die harmonie weet te inspireren en loyaliteit opwekt Daardoor heb je heel veel mensen iets zeer waardevols gegeven. 'Niet overdrijven, maar ik vind het belangrijkste, dat de mensen elkaar in vertrouwen tegemoet treden. Dan kun je ook lastige dingen uitpraten.' Waar we zojuist over praatten, zou ik eigenlijk in mijn stuk naar voren moeten brengen, want het is zo typisch 'Greven', fc> alleen weet ik nog niet hoe dat moet. Ik geef dit maar letterlijk weer. Er bestaat geen gevaar voor misverstand. Daarvoor kennen en waarderen we de alom in onze organisatie bekende persoon van de heer Greven te goed Dat laatste zinnetje is treffend voor de band, die tussen ons en onze in september scheidende hoofddirecteur is ontstaan. We accepteren de gestelde regel - op 62 jaar met pensioen - maar voelen zeker in dit geval, dat we daardoor niet alleen in ons werk maar ook in de persoonlijke verhouding iets heel waardevols dreigen te gaan missen. Want de heer Greven hoort er helemaal bij. Dat komt heus niet alleen van zijn lange diensttijd - 37 jaar-. Hij dateert zo waar nog van vóór de Tweede Wereldoorlog! Wie zijn onverflauwd enthousiasme, dat telkens weer aanstekelijk werkt, zijn werkkracht en zijn gevoel voor humor, die uit een jong (zeg gerust: jongensachtig) hart lijkt voort te komen, meemaakt en kent, krijgt allerminst de indruk van iemand, die door de last van lange jaren gedrukt wordt. Toch omspant de carrière van Jhr. mr. J. C. Greven de tijd waarin onze organisatie de ingrijpendste ontwikkelingen heeft laten zien. Wat is er niet veranderd vergeleken met de tijd van vóór, in en vlak na de oorlogDe heer Greven heeft dat allemaal meegemaakten mee bewerkt! Met al zijn energie en werkkracht heeft hij zich aan het welzijn van Centrale Bank en banken gegeven. Steeds in de eerste gelederen met overtuiging onze organisatie voorthelpend, onverschillig of er oude wegen gevolgd of nieuwe ingeslagen moesten worden. In die enorme ontwikkeling van onze organisatie zien we op talloze gebieden de heer Greven zijn rol spelen. Hij was echt geknipt voor een katalyserende functie: zonder zelf te veranderen, kon hij als het ware iets in ons los maken, waardoor bezwaren verdwenen en de weg naar ontplooiing vrij kwam. Hij heeft altijd heel zuiver aangevoeld, hoe dit in onze organisatie kan worden bereikt: vertrouwen en overleg. Daar appelleerde hij aan en hij heeft het ontvangen ook! Van onze banken, van zijn medewerkers, van buiten de organisatie. Niemand heeft daar spijt van, want Greven inspireerde er toe en is het waard gebleken

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Rabobank' | 1976 | | pagina 8