acosca's ontwikkelingsplan. ontwikkeling mede door toedoen van onze organisatie is gestimuleerd. 2 Uitbreiding van activiteiten in landen waar een organisatie van kredietcoöpe raties bezig is te ontstaan. Dit betreft voor het merendeel Engelssprekende Afrikaanse landen. In vrijwel alle landen liggen nog grote mogelijkheden open. 3 Streven naar een zo groot mogelijke financiële onafhankelijkheid. Tot nu toe is de credit-unionsbeweging afhankelijk van giften en leningen uit het buiten land. In sommige Afrikaanse landen is men echter al een eind op weg om vol ledig zelfstandig te kunnen functioneren. De bedoeling is dat tegen 1980 voor de meeste landen die zelfstandigheid bin nen het verschiet ligt. 4 Uitbouw van activiteiten in landen waar tot nu toe de ontwikkeling niet of nauwelijks op gang gekomen is. Dit is het geval in veel Franssprekende gebie den. 5 Intensieve benutting van de vijf trai ningscentra die ACOSCA in Afrika heeft. Deze centra bevinden zich in Opper- Volta, Cameroun, ZaTre, Kenya en in Le sotho. Boven: Acosca-huis: hoofdzetelAfrican cooperative Savlngs and Credit Association. Onder: Stenen huizen met water, licht en riolering: bouwproject van de Credit Union in Thika, Kenya. 6 Toepassing van een systeem van kre dietverlening aan kleine boeren: het Di- rected Agricultural Production Credit- systeem. Elders in de wereld vindt dit al toepassing. Daarbij worden zeer gunsti ge resultaten bereikt. In januari 1975 startte dit landbouwkredietsysteem in Cameroun._ Binnenkort worden ook an dere Afrikaanse landen er in betrokken. Voorwaarde is dat er een coöperatieve kredietorganisatie moet bestaan met goede mankracht en een goed ontwik keld apparaat. In Ghana en Uganda is dat het geval, zodat ook deze landen met het systeem zullen beginnen. 7 Toepassing van de 'central fund' gedachte in alle organisaties van credit- unions in de Afrikaanse landen. De cen tral fund-gedachte gaat terug naar de oorspronkelijke centrale bank-functie zoals wij die ook in de Europese landen kennen. Coöperatieve banken die mid delen over hebben kunnen deze aan wenden via de centrale instantie ten be hoeve van coöperatieve banken die mid delen voor de financieringsaanvrager te kort komen. Het central fund wordt ge zien als een belangrijk structuurelement in de Afrikaanse coöperatieve krediet organisaties die bij ACOSCA zijn aange sloten. Bij ACOSCA zal ook de deskundigheid moeten worden ingebouwd om deze centrale bank-functie tot ontwikkeling te brengen. Het plan bevat vele aanvullende activi teiten. Men kan daarbij denken aan de toepassing van kredietsystemen voor de bouw van woningen, aan een risk management-programma dat zich richt op verzekering van leningsverplichtin- i gen in geval van overlijden van de kre dietnemer en het geven van een tege moetkoming aan nabestaanden in geval van overlijden van spaarders. Een goed systeem dat zich stellig leent voor ver dere toepassingsmogelijkheden ook voor wat betreft risico's van diefstal enz. De omvangrijke taken waarvoor men in Afrika staat worden door veel donor instellingen onderkend. Vanuit Amerika, Canada en Duitsland, en van een veel heid van internationale organisaties is steun voor ACOSCA te verwachten. Als de plannen worden gerealiseerd zal ACOSCA in 1980 de beschikking hebben over ongeveer US 170 miljoen. In de ogen van de Westers georiënteerde mensen een bescheiden bedrag, doch tegen de achtergrond van de geringe, soms zeer geringe inkomenspositie van de Afrikaanse bevolking, een respecta bele som. Met een bestand aan middel en van US 170 miljoen is ACOSCA echter niet self-supporting. Ook na 1980 is verdere hulp geboden. Eerst moet er voor worden gezorgd dat de leden organisaties zoveel mogelijk uit de rode cijfers komen. Aan Stichting Steun door Rabobanken wordt door ACOSCA gevraagd naar ver mogen bij te dragen in het ontwikke lingsprogramma 1976- 1980. Het be stuur van de Stichting zal daarover zeker worden benaderd. Zodra hierover meer gegevens bekend zijn, is het goed de or ganisatie daarover in te lichten. Wellicht bestaat de mogelijkheid te komen tot een afgerond project voor de Afrikaanse ontwikkeling van kredietcoöperaties, een project dat wij voor een aantal jaren met extra belangstelling kunnen volgen.

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Rabobank' | 1976 | | pagina 32