voor wie
aanons
jaarverslag
niet
toekomt
waartoe we ook velen van onze eigen
Weinig mensen zullen zich met graagte werpen op het lezen van
jaarverslagen. Niemand hoeft zich daarvoor te schamen, al is het jammer
voor degenen, die zich telkenjare veel moeite getroosten om zo'n verslag zo
getrouw mogelijk en in overeenstemming met de wettelijke eisen samen te
stellen. Hun lezerskring bestaat gewoonlijk slechts uit 'beroepslezers' en
uit nog een handvol lezers, die op een of andere manier in zo'n verslag geïn
teresseerd zijn.
Wij maken ons geen illusies of dit zal ook met het verslag van onze Centrale
Bank het geval zijn. De doorsnee-cliënt van onze banken wil nog wel iets
meer weten van zijn eigen bank, ook nog wel een enkel cijfer van de hele
Rabobankorganisatie. Maar om je nu echt in de cijfers en wederwaardig
heden van dat grote geheel te verdiepen, dat is zo'n grote moeilijke kluif,
dat er weinig of niets van terecht komt. Uitzonderingen gelukkig daar
gelaten.
Eén van de drieling
Ons verslag over 1975 is nu verschenen.
Als gewoonlijk heeft het wat tijd ge
vergd, omdat alle gegevens van de 1050
banken erin verwerkt moesten worden.
De officiële goedkeuring komt op 3 juni
a.s. in de Algemene Vergadering van
onze organisatie aan de orde.
Op de eerste Centrale Kringvergadering
van dit jaar, waar het jaarverslag in con
cept uitvoerig is besproken, besefte men
dat die veelheid van mensen, die bij
onze banken betrokken zijn, maar voor
een klein gedeelte uit echte 'beroeps
lezers' bestaat. Om die grote groep,
medewerkers mogen rekenen, toch een
inzicht in de gang van zaken over 1975
te geven, werd voorgesteld in dit blad
een beknopte uiteenzetting te geven
van de inhoud van ons jaarverslag.
Een goede gedachte, die we hieronder
zullen trachten op te volgen. Om niet al
bij voorbaat in de baaierd van cijfers -
het gaat om miljoenen en miljarden - te
verzinken zullen we daarbij enkele grote
lijnen trekken en deze met wat cijfers
verduidelijken. De zogenaamde kernge
gevens die we hier afzonderlijk afdruk
ken, lenen zich goed als richtsnoer. Zo'n
keus is voor ons bestek onontkoombaar,
al zijn we ons bewust dat we het jaar
verslag zelf daarmee tekort doen.
Eigenlijk is het verslag dat de Centrale
Bank ieder jaar uitbrengt drieledig: het
bevat vanzelfsprekend de balans en
winst- en verliesrekening van de Centrale
Bank zelf, maar voorts ook die van de
gezamenlijke aangesloten banken (dus
zonder de Centrale Bank) en met name
ook die van de combinatie van Centrale
Bank, aangesloten banken en de doch
terinstellingen te zamen. Die gecombi
neerde stukken geven dan het beeld van
de Rabobankorganisatie als geheel. Wij
zullen ons hieronder uitsluitend met dat
beeld bezighouden, want daarvoor ho
pen wij de meeste belangstelling te vin
den. Splitsing van gegevens over Cen
trale Bank en gezamenlijke banken af
zonderlijk zou de zaak voor ons doel
trouwens ook te ingewikkeld maken.
Doorzichtig
Een jaarverslag draagt het stempel van
het jaar, waarop het betrekking heeft.
Ons verslag bespreekt dan ook uitvoerig
de economische en financiële ontwikke
lingen waarmee we in 1975 te kampen
hadden. Het zal duidelijk zijn dat de
sombere tonen daarbij de opgewekte
helaas ver in aantal moesten overtref
fen. Het was een jaar van economische
teruggang, toenemende werkloosheid,
hardnekkige inflatie, voortdurende da
ling van rendementen voor het bedrijfs
leven en daarmee gepaard gaande een
duidelijke verzwakking van de investe
ringsactiviteit.
Dit slechts ter herinnering aan de ach
tergrond, waartegen de gang van zaken
in ons bedrijf zich afspeelde. Overigens
is, als men de hoofdlijnen maar voor
ogen houdt, zo'n gang van zaken bij een
bankinstelling in wezen heel gemakke
lijk te volgen. Immers, men dient vooral
te weten hoe de twee voornaamste be
zigheden van de bank zich ontwikkeld
hebben: die welke gericht zijn op het
aantrekken van middelen - de toever
trouwde middelen op de passiefzijde
van de balans - en die welke de uitzet
tingen met name de kredietverlening,
betreffen. Daarnaast komt dan nog het
terrein van de dienstverlening, waaron
der gemengde activiteiten zoals effec
tenbemiddeling, assurantiebemiddeling,
reizen e.d. verstaan worden. Het resul
taat van al die activiteiten loopt ieder
jaar uit op winst (of verlies), de resultan
te van baten en lasten, hetgeen een in
zicht geeft in de wijze waarop het bedrijf
uit het verslagjaar naar voren is geko
men. Met de kerngegevens bij de hand
zijn de cijfers van een en ander over
1975 gemakkelijk te volgen. Wij zullen
op ieder van deze onderdelen in het kort
verder ingaan. Cijfers betreffende 1974
worden hier en daar ter vergelijking tus
sen haakjes vermeld.
Toevertrouwde middelen
In 1975 zijn de middelen in totaal met
f4 705 (f3 821) miljoen, dus met 15
