wob
5
VERENIGING PERSONEEL
De Vereniging Personeel van Rabobanken
is een feit. De officiële oprichtingsbijeen
komst waarbij de initiatiefnemers gastvrij
heid genoten in het Eindhovense hoofd
kantoor van de Centrale Bank, heeft eind
juni plaatsgevonden. Afgevaardigden van
nagenoeg alle kringen hebben zich bij die
gelegenheid onder meer gebogen over de
ontwerp-statuten en er tevens kunnen ken
nis maken met de contactpersonen die
gesteund door zes initiatiefnemers de
eerstkomende maanden zullen optreden als
voorlopig hoofdbestuur. Uit ieder van de
veertien districten heeft een afgevaardigde
zitting in dit orgaan.
Het daadwerkelijk op gang brengen van de
ledenwerving is een van de eerste taken die
dit voorlopige hoofdbestuur kreeg toebe
deeld. Men kan op dit ogenblik alleen nog
maar gissen naar het totaal aantal em-
ploye(e)s dat de komende maanden bij de
vereniging aansluiting zal zoeken. Tot op
heden is er als proef in twee kringen een
peiling gehouden met daarbij als uitgangs
punt de voorlopige doelstellingen van de
vereniging. In beide gevallen bleken onge
veer tweehonderd medewerk(st)ers ge
ïnteresseerd in het lidmaatschap van een
vereniging met een dergelijk activiteiten
programma.
Er is binnen onze organisatie met belang
stelling uitgekeken naar de komst van deze
nieuwe vereniging. Wellicht is door de aard
van onze organisatie de start enigermate
vertraagd maar de oprichting van een per
soneelsvereniging als zodanig was toch een
ontwikkeling die geheel lag in de lijn der
verwachtingen. De eerste aanzet is als we
het wel hebben zelfs gegeven binnen de
kolommen van dit blad.
Een ingezonden brief van een medewerker
op de bank in Hoogeloon leidde tot de for
mering van een zevenkoppige werkgroep
die energiek besloot er de schouders onder
te zetten. Zulks is inmiddels anderhalf jaar
geleden, en wat begon als een Brabants
onderonsje heeft inmiddels ook elders in
ons werkgebied weerklank gevonden. In
goed overleg met de Centrale Bank en de
Vereniging van Directeuren zijn de voorbe
reidende besprekingen gevoerd.
Wie de voorlopige doelstellingen van de
vereniging beschouwt, begrijpt dat wij het
werken aan de realisatie hiervan met be
langstelling zullen gade slaan. Men onder
kent eerst en vooral taken op het interne
vlak.
Binnen onze organisatie zelf zijn er inder
daad volop onderwerpen denkbaar die per
soneelsleden bezig houden om de doodeen
voudige reden bijvoorbeeld dat men er per
soonlijk in de eigen werksituatie mee te
maken krijgt. Het is in deze tijd van ver
anderende arbeidsverhoudingen eigenlijk
logisch dat de betrokkenen graag hun in
breng leveren bij de gedachtenwisselingen
over zulke aangelegenheden.
Dan ziet de nieuwe Vereniging Personeel
van Rabobanken nog een arbeidsveld lig
gen op het externe vlak, meer in het bijzon
der waar het gaat om de totstandkoming
van het arbeidsvoorwaardenbeleid en de
eventuele arbeidsgeschillen tussen werk
gever en werknemer.
Mede door de heel eigen structuur van onze
organisatie verwacht de vereniging dat
louter interne zaken het beste kunnen wor
den besproken via de eigen overleg-kana-
len. Door onbekendheid met het karakter
van de Rabobank ziet de vereniging hier
naar ons idee terecht bij haar activiteiten
weinig heil in begeleiding van buitenaf. Ten
aanzien van de vakbonden acht men in het
algemeen een onafhankelijke opstelling ge
wenst, al is het uiteraard verklaarbaar dat
men voor het externe werkgedeelte wel re
kent op het ontstaan van een zekere band
met de vakbonden of met één bepaalde
vakorganisatie. Men beschikt daar op het
terrein van de algemene arbeidsvoorwaar
den en wat daar zoal mee te maken heeft,
nu eenmaal al over een stuk deskundigheid
welke de jonge vereniging gewoonweg nog
ontbreekt.
Bezien we het voorlopige activiteitenpakket
van de vereniging nog eens nader dan valt
er te constateren dat men intern mede wil
gaan streven naar een optimale informatie
van de employe(e)s. ledereen zal beseffen
dat dit zonder meer een bijdrage kan zijn
tot een beter functioneren van mensen
binnen de organisatie. En daar kan men al
leen maar gelukkig mee zijn. Het meeden
ken over opleiding, vorming en doorstro
ming zijn andere zaken uit het voorlopige
werkprogramma van de vereniging. Als
daarover in samenspraak met de Vereniging
van Directeuren en de Centrale Bank van
gedachten gewisseld gaat worden, dan zal
de personeelsvereniging bijzonder nuttig
werk kunnen doen. En datzelfde geldt eigen
lijk bij een gezonde opstelling t.o.v. de
vakbonden ook met betrekking tot alle
discussies rond de arbeidsvoorwaarden.
MIJLPAAL REIZEN: 100.000 GEBOEKTE
PASSAGIERS
De goede verkoopontwikkeling van vakan
tiereizen zet zich ook dit jaar door. Reeds
eind mei werd door de activiteit Reizen de
100.000ste geboekte reis geregistreerd, het
geen een stijging betekent van meer dan
60 °/o ten opzichte van dezelfde periode in
1974.
Het bereiken van deze mijlpaal was aanlei
ding om de 100.000ste passagier een ge
schenk te overhandigen op het boekings
kantoor, de Rabobank Wijchen. Uit handen
van drs. J. A. van Ogtrop ontving de cliënt
een prachtige fotocamera, die goed van pas
komt bij zijn Hotelplanreis naar Ohrid in
Joegoslavië.
De goede verkoopresultaten die thans be
haald worden, vormen het bewijs dat de
Rabobank door de cliënt gezien wordt als
een betrouwbare en deskundige reisbemid-
delaar.
Ondanks het feit dat de Rabobank in sep
tember 1974 niet werd geaccepteerd als lid
van de Algemene Nederlandse Vereniging
van Reisbureaus, blijkt deze beslissing
geen belemmering te vormen voor de ver
dere ontwikkeling van de reizenverkoop.
Vooral op het platteland is sprake van een
sterk toenemend marktaandeel (9% in
1972, 16% in 1974), terwijl ook op het ver
stedelijkt platteland en in de steden een
zeer bevredigende groei te constateren valt.
In de opleidingssfeer ontplooit de activiteit
Reizen enkele nieuwe initiatieven. In novem
ber 1974 werd voor het eerst een aantal
introductiebijeenkomsten voor reismede-
werkers georganiseerd aan boord van het
m.s. Prinses Christina, onder meer ter be
vordering van het persoonlijk contact met
de 15 gecontracteerde reisorganisaties.
Om de kennis van de reismedewerkers-van-
het-eerste-uur op te frissen en uit te breiden
is bovendien gestart met een cyclus regio
nale applicatiecursussen reisbemiddeling,
terwijl de districtsreisadviseurs kringbijeen
komsten beleggen om de specifieke reis-
problematiek onder de loep te nemen.
De sterke positie van de Rabobank op het
platteland biedt goede perspectieven voor
het ontwikkelen van een nieuw marktgebied
in de vorm van groepsreizen voor bonden,
verenigingen, parochies enz. Ook op dit ter
rein is een toenemende activiteit waar
neembaar met als voorbeelden agrarische
studiereizen, Rabobank-groepsreizen naar
Rome (ter gelegenheid van het Heilig Jaar),
groepsreis voor boogschutters naar hun
kampioenschappen.
De ideeën voor dergelijke reizen worden
aangedragen door de aangesloten banken
of de activiteit Reizen, terwijl de uitvoering
berust bij een van de met ons samenwer
kende reisorganisaties.
Kortom, een dienstverlening die door de
deskundigheid van de medewerkers een
snelle groei beleeft.
