Beantwoorden OpINlEONVERZoB/cl 24 goed voor de bank en goed voor de cliënt marketingonderzoek zoek. Gesprekken met ondernemers waarin opinies worden gevraagd over de service van de bank en het toekomstige behoeftenpatroon van bankdiensten, zijn hier echter even eens onmisbaar. Een enquête onder het Franse bedrijfsle ven bracht onder meer aan het licht, dat 70 van de on dernemers de tariefstelling van de banken onduidelijk vond, dat 86 van hen vond dat de contactpersoon van de bank een voorafgaande ervaring bij het bedrijf zou moeten hebben en last but not least dat 65 van hen vond dat de bank in de eerste plaats een adviseur zou moeten zijn, tegen 29% die vond dat eenvoudigweg het verstrekken van geldmiddelen voldoende is. Het zou mij niet verbazen als de uitkomsten van een soortgelijk onderzoek in Neder land hetzelfde beeld te zien zouden geven. Van groot belang is het onderzoek naar de wijze waarop bepaalde cliëntengroepen van de diverse diensten gebruik maken. Hierbij worden via steekproefbestanden frequen tieverdelingen van saldo-grootte, leeftijden van cliënten en aantallen mutaties per rekening tegen elkaar afgezet. Be halve dat dit een globaal beeld geeft van „wie zijn onze cliënten", verschaft het tevens een inzicht in de rentabili teit van de diverse cliëntengroepen. Hierop kan dan weer het diensten- en promotiebeleid worden afgestemd. Van aangesloten bank tot aangesloten bank zijn er grote verschillen in dit „gedrag" van cliëntengroepen. Vandaar dat momenteel standaardonderzoekpakketten worden ont wikkeld, waardoor aangesloten banken via de computer inzicht kunnen verkrijgen in de diverse bestanden. Bij produkt- of dienstenonderzoek wordt veel gebruik ge maakt van specifieke marketingonderzoektechnieken, zo als de „groepsdiscussies" waarbij onder leiding van een marktonderzoekbureau met psychologische deskundigheid een samenspraak plaatsvindt met cliënten en/of niet- cliënten. Hierbij worden bepaalde goed omschreven pro- duktideeën voorgelegd, die gedurende een a twee uur door de groepen worden bediscussieerd. Zeker indien men meerdere groepen inschakelt, kunnen belangrijke aanwij zingen worden verkregen voor de verdere uitwerking van het idee. Voorts komt veelal naar voren op welke punten in de reclame voor de desbetreffende dienst het accent moet worden gelegd en waarop de marketinginstructie aan de medewerkers die het rechtstreekse contact met de cliënten onderhouden, moet worden gericht. Persoonlijke service Uit het voorgaande bleek reeds dat marketingonderzoek naar bestaande en nieuwe vormen van dienstverlening nauw verband houdt met het onderzoek gericht op de opti malisering van de persoonlijke service. In verband met het kostbare „investeren in mensen", dat opleiding en bij scholing van nieuwe en bestaande medewerkers vergt, is onderzoek naar de effectiviteit daarvan bijzonder gewenst. Deze effectiviteit dient te worden gemeten in „rendabele klantentevredenheid" zoals eerder werd uiteengezet. Daarom kunnen dergelijke optimaliseringsstudies goed worden verricht door cliëntenpanels en door zogenaamd „halonderzoek". Cliëntenpanels opereren in de regel via schriftelijke com municatie, alhoewel ook mondeling kan worden gewerkt via de eerder beschreven methode van groepsdiscussies. Via een a-selecte steekproef wordt een lijst samengesteld van cliënten, die qua welstand, leeftijdopbouw en locatie, representatief kunnen worden geacht voor het gehele cliëntenbestand. Deze lijst moet dusdanig ruim worden op gesteld, dat die klanten, die niet wensen mee te doen aan het panel, geen afbreuk doen aan de representativiteit van de steekproef. Nadat aldus een aantal „welwillende" deelnemers is gese lecteerd, wordt een classificatieformulier aan hen toege stuurd, waarin informatie wordt gevraagd over leeftijd, wel stand, burgerlijke status, beroep, e.d. Daarna kunnen via een dergelijk panel uitstekende informaties worden ver kregen over het imago van de bank, over de diensten en over de kwaliteit van de behandeling en advisering door de medewerkers. Het zogenaamde „halonderzoek" kan worden gedaan door de medewerkers van de bank zelf. Hierbij wordt een kort vraaggesprek (in de cliëntenhal) aan de hand van een tevoren opgestelde vragenlijst gehouden met de klant tij dens diens bezoek aan de bank. Op goedkope wijze kan via deze methode meer inzicht worden verkregen in de achtergronden van de diverse bankbezoektijden, in de kwaliteit van de service „ter plekke" en in de administra tieve obstakels die de klant moet „overwinnen" tijdens zijn bezoek. In deze beschrijving van de „faits et gestes" van marketing onderzoek moesten de nodige beperkingen worden aan gehouden, omdat dit maandblad ten slotte geen vakorgaan is. Interessante studie-objecten als relatieverdiepinganaly- ses, bank-imago-onderzoeken, opzeggingsonderzoeken e.d. bleven buiten beschouwing. Misschien dat ook op deze onderzoeksterreinen nog eens dieper kan worden ingegaan zoals ook op de diverse onderzoekmethoden. Ik hoop de essentie van het marketingonderzoek enigszins duidelijk te hebben gemaakt. Het gaat om optimaliseren: de bank moet er wat aan hebben maar ook de klant. Voor de toestemming tot het ge bruik van de illustraties bij dit artikel danken wij Marktonder zoekbureau Inter/View B.V.

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Rabobank' | 1975 | | pagina 26