19
burgemeester content met vestiging
de toekomst betreft, weinig kans maakt,
wijs ik dan ook even nadrukkelijk af. Wel
ben ik met vele anderen, wie de toekomst
van onze organisatie ter harte gaat, van
mening, dat juist met het oog op die toe
komst, structurele wijzigingen noodzake
lijk zijn. De ontwikkelingen, nationaal en
internationaal, drukken ons daarop en het
zou hoogst onverantwoord zijn daaraan
voorbij te willen gaan."
In het kader van zijn betoog kon de heer
Verhage natuurlijk niet op alles in extenso
ingaan. Het betreft hier trouwens, zoals hij
ook zelf opmerkte, onderwerpen, die ver
der bestudeerd moeten worden. Wij geven
echter nog enkele passages uit zijn toe
spraak weer, die wijzen op de richting,
waarin de heer Verhage denkt:
- „Waar het om zal gaan is een zodanige
structuur te creëren, dat het mogelijk is
een meer geïntegreerd bancair organisatie
beleid te voeren, terwijl daarnaast de po
sitieve waarden van de plaatselijke zelf
werkzaamheid blijven gehandhaafd."
- „Wat de voordelen van de plaatselijke
zelfwerkzaamheid zijn, behoeft in deze
kring geen betoog. Het diep geworteld zijn
in de lokale gemeenschap en het voorzien
in de specifieke behoeften van die ge
meenschap, is alom bekend.
Wat betreft het voeren van een geïnte
greerd beleid staat mij voor ogen een be
leid dat primair gericht is op het belang
van de coöperatieve bankorganisatie als
geheel. En dat in sterkere mate dan tot
dusver het geval kon zijn. Een centraal
vast te stellen beleid inzake liquiditeit, sol
vabiliteit en rentabiliteit inclusief een ge-
prognotiseerde en straf nagestreefde groei
van het geheel en dus van de samenstel
lende delen -, lijkt mij daarvan een belang
rijk bestanddeel uit te maken."
- „Over hoe een geïntegreerd organisatie
beleid in de praktijk tot stand dient te wor
den gebracht, valt op dit moment nog wei
nig te zeggen. Wel staat vast dat een der
gelijk beleid steeds dient te worden vast
gesteld in gezamenlijk overleg en dat in de
te ontwikkelen structuur waarborgen die
nen te zijn verankerd voor inspraak en
overleg. Een ander aspect van deze aan
gelegenheid is de consequentie dat, wan
neer het organisatiebeleid eenmaal in ge
zamenlijk overleg is vastgesteld, de moge
lijkheden moeten worden geschapen om te
verzekeren dat dit beleid ook daadwerke
lijk wordt uitgevoerd, in alle geledingen
van de organisatie."
- „Ik wil in dit verband niet voorbij gaan
aan de vraag of dit alles niet zal leiden tot
een verminderde zelfwerkzaamheid van de
plaatselijke banken. Ik zou daarover in
eerste instantie willen opmerken, dat van
het geïntegreerde organisatiebeleid een
stimulerende werking zal uitgaan. Het
vormt een uitdaging om datgene wat in ge
meenschappelijk overleg voor de organisa
tie als geheel als beleid is uitgestippeld,
binnen het eigen werkgebied ten uitvoer
te leggen."
Burgemeester Schneiders (rechts) overhan
digt namens de gemeente Almelo een ge
schenk aan de Commissaris der Koningin,
de heer Niers.
De krasse (84 jaar), innemende grand old
man" van de Twents, Overijsselse banken,
de heer J. Banis, samen met drs. G. A. A.
v. d. Linden, onderdirecteur van de Cen
trale Bank in het nieuwe gebouw.
Met veel genoegen zullen de aanwezigen
ten slotte ook mr. F. J. H. Schneiders, bur
gemeester van Almelo, beluisterd hebben,
die tegelijk knap en geestig het belang van
zijn gemeente in zijn speech vlocht. Dat
Almelo als vestigingsplaats gekozen is,
was een gelukkige keuze, zeer hartelijk
welkom, maar de burgemeester liet door
schemeren, dat hij ook best de hele Cen
trale Bank zou willen hebben, of een over
heidsdienst. Want de dienstensecties in
Almelo en zijn regio moeten nodig ver
sterkt worden.
