10 oorzaken besluiten van de regering een hele, natte zomer De oorzaak van de acties is gelegen in de dalende inkom sten van de land- en tuinbouw en de grote onzekerheid over de toekomst omdat deze bedrijfstak het gevoel heeft gekregen steeds met de achterste speen genoegen te moeten nemen. Meer directe oorzaken zijn het wegvallen van de compensatie voor de revaluatie van vorig jaar, de slechte vleesmarkt, de lage graanprijzen ondanks een krappe wereldmarkt, de besluiten over Dollard en Ooster- schelde en de algemene trend in het milieu-beleid welke de land- en tuinbouw slecht gezind is. Bij deze reeks komt nog de sterke stijging van de kosten van produktie, in het bijzonder van kunstmest en energiebronnen waarbij de stijging van olie en aardgasprijzen vooral de tuinbouw zorgen baart. Al deze zaken werden reeds vele malen opgesomd in de verlanglijsten van het Landbouwschap. In deze periode van verhoogde activiteit werd één element toegevoegd, nl. de eis van een onmiddellijke verbetering van het agrarisch inkomen. Deze eis werd ondersteund door een schatting van de verdere daling van het agrarisch inkomen, dat het afge lopen jaar met 6 a 800 miljoen gulden terugliep, terwijl iedereen in Nederland er op vooruitging. Om deze on middellijke verbetering van inkomens te realiseren werd het instrument van B.T.W. zoals dat bij de revaluatie door de regering gebruikt, omgesmeed tot een methode om de inkomens te verbeteren zonder dat de consument daar nadeel van ondervindt. Verder werd uitstel gevraagd van betaling van belasting aanslagen die immers op betere tijden zijn gebaseerd. Het kabinet, dat na de vakantie geleidelijk weer op nor male sterkte kwam, liet blijken de gehele ontwikkeling serieus te nemen en probeerde kennelijk de landbouw organisaties zoveel mogelijk het volle pond te geven. De dinsdag volgend op de demonstratie werden beslissin gen genomen waarbij de resolutie, die tijdens de Utrecht se demonstratie werd voorgelezen, punt voor punt werd gevolgd: 1. er komt een inkomensverbetering via de B.T.W. of via inkomenstoeslagen; 2. een uitstel van betaling van voorlopige aanslagen; 3. een herziening van de verhoging van de gasprijs en een verlenging van de voorschotregeling voor olie; 4. de E.E.G.-landbouwraad zou eerder bijeen komen om o.a. over de prijzen te spreken. Voor andere wensen werd verwezen naar de derde dins dag van september omdat deze van meer algemene aard zouden zijn. Wel bleef er een marge tussen hetgeen de landbouworga nisaties graag ingevuld zouden hebben gezien en de be slissing van de regering. Er was echter ook een toenade ring van standpunten welke men in de Nederlandse land bouwpolitiek niet heeft gezien sinds de „ruk aan de bel" uit de jaren vijftig. Of hiermede inderdaad voldoende olie op de golven is gegooid kan echter nu nog niet worden gezegd. Het was zeker even rustig beneden, want dat ding hield zich stil. Hij ordende het bankpapier en piekerde onder tussen weer door. Altijd de kas onder zich gehad, dat was gewichtig werk. Ook een directeur heette vroeger nog kassier. Het kantoor was klein en gezellig. Niet zo benauwd ook met die lucht roosters. Er was een kolenkachel, maar dat was weer veel eerder. Nooit verschillen gehad. Fijn werk, zorgen dat 't klopt. Laat de directeur maar praten over leningen en kre dieten op zijn sjieke kamer. Voor de mensen die aan de balie kwamen, was hij toch de man van de centen. Nee, nooit kastekorten. Zelfs die overval toen. Liggen! had hij geschreeuwd en met een klap de kooi over de kas in het slot gesmeten. De schurken waren met wapens en alles weggerend zonder geld. Geschrokken van de klap. Later zei de politie, dat het een alarmpistool was, maar ja, toch een wapen! De mensen voor de balie kenden hem. Ze lachten of knik ten en een enkele offreerde van tijd tot tijd via de balie- bediende een sigaartje. Altijd correct waren zulke Pats, daar had je weer zo'n kreng! Hij handelde de opname zorgvuldig af. Bouwplannen, ach daar had hij weinig bemoeienis mee gehad. Er was veel gepraat over optimale beveiliging en nieuwe systemen. De directeur had een grote tekening laten zien en gewezen: Daar kom je te zitten. Ze hadden gevraagd of hij links- of rechtshandig was. Wist hij veel. De kas had alle aandacht nodig, elke dag opnieuw. Toen kwam de opening, daarna feest. Sigaren, borrels, rondleidingen. De burgemeester, bestuur, raad van toe zicht. Zonen soms van vaders, die hij goed had gekend aan de balie. Maar pas op de eerste echte werkochtend had hij zich met een schok gerealiseerd dat het voorgoed voorbij was. Geen cliënten meer zou zien en zijn verdere jaren zou doorbrengen met het door de glazen ruit staren naar de ruggen van de beweeglijke jonge mensen van de admini stratie. Opgesloten. Gedegradeerd. Vernederd. Niemand zag hem en hij zag niemand. Eerst had hij nog geprobeerd om zich gezichten te herinneren bij namen die naar boven kwa men, maar dat lukte steeds minder. Alleen die patronen van de buizenpost bleven hem over. Ze klapten hard bij hem neer en vroegen zijn aandacht. Hard, koud en onper soonlijk. Soms als hij ze terugstopte en op de knop drukte fantaseerde hij dat het een granaat was, die ver weg uit elkaar zou spatten en alles tot puin zou slaan. Maar waar en wie? Niemand eigenlijk, 't was immers die moderne tijd. De kas, ja die klopte nog elke dag, maar het echte fijne plezier dat hij daar vroeger mee had, was weg. Hij voelde zich soms zo moe de laatste tijd en alleen. Nooit kwam er een glimlach van een oude klant of een uit respect aangeboden sigaartje mee naar boven. Zo moe, was hij tegenwoordig en hij moest nog zo lang achter dat glas Pats, daar kwam er weer een. Cas Sier

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Rabobank' | 1974 | | pagina 12