Een volgend punt, en dat geldt specifiek
voor de rekening-courant, dat onderdeel
van overweging is geweest, is gelegen in
een te bereiken kostenbesparing met be
trekking tot de portikosten. Het is gebleken,
dat het merendeel van de privé-rekening-
houders het niet wenselijk vindt dat zij op
staande voet geïnformeerd worden wan
neer mutaties op hun rekening plaatsvin
den. Wel wil men gaarne weten wanneer
een grote creditpost op de rekening is ge
boekt terwijl ook de tijd welke verloopt
tussen het ene en het andere dagafschrift
niet te lang mag zijn. Banken welke deze
tendens onderkennen hebben een oplos
sing gevonden door de dagafschriften niet
meer dagelijks uit te zenden doch gedu
rende een periode van b.v. veertien dagen
te bewaren en deze dan ineens te verzen
den danwel uit te reiken. Een en ander
wordt bereikt door een dagafschrift uit te
printen, niet na elke mutatie maar na een
aantal mutaties.
Nagegaan is dan ook op welke momenten
het gewenst is een dagafschrift te printen.
In het nieuwe systeem is hieraan volledig
aandacht besteed zodat de besparing van
portikosten bereikt kan worden.
Al de hiervoor genoemde overwegingen
leiden ertoe, dat de ontwikkeling van de
nieuwe systemen voor systeemanalisten
en programmeurs een zeer grote hoeveel
heid werk medebrengt. Daarnaast leggen
de nieuwe systemen een zodanig beslag op
de apparatuur dat ook daar veranderingen
en aanpassingen noodzakelijk bleken. Om
deze redenen kan de invoering van de
nieuwe systemen in 1974 niet geschieden,
maar verwacht mag worden dat vóór eind
1975 alle banken volgens de nieuwe sys
temen geautomatiseerd zijn.
Dit geldt in ieder geval zowel voor de re
kening-courant als de spaarrekeningen.
Optische lees- en sorteermachine voor betaalcheques.
assurantiesysteem en de spaarbank in uw
bezit zijn gekomen. Uiteraard zullen wij dit
ook doen ten aanzien van de leningen en
de eigen rekeningen.
De invoering van de nieuwe systemen zal
uiteraard alleen dan goed kunnen ver
lopen met de volle medewerking van alle
aangesloten banken.
Hoewel de invoering van de nieuwe syste
men een enorme operatie genoemd kan
worden, menen wij toch dat wij met de
medewerking van alle banken in staat
zullen zijn vóór eind 1975 onze gehele
geautomatiseerde administratie aan te
passen aan alle eisen welke daaraan ge
steld kunnen worden en tevens zodanig
toegerust zullen zijn dat ook de ontwik
kelingen in de toekomst op het gebied
van verdergaande automatisering, met een
gerust hart tegemoet kunnen worden ge
zien.
De werkzaamheden ten behoeve van de
nieuwe systemen leggen volledig beslag
op de capaciteit van het directoraat Auto
matisering. Vandaar dat de aanpassingen
en ontwikkelingen van andere projecten
verschoven zijn tot het moment waarop sys
teemanalisten en programmeurs vrijkomen
voor nieuwe werkzaamheden. Een en ander
betekent echter niet, dat wij niet alles in het
werk stellen om toch te proberen ook an
dere geautomatiseerde systemen tot stand
te brengen met behulp van service-bureaus.
Een voorbeeld hiervan is de assurantie
administratie, waarover u inmiddels bericht
hebt ontvangen. Deze assurantie-admini
stratie is opgezet volgens een programma
dat bestond bij de IBM en zal ook door ons
bij IBM in verwerking worden gegeven tot
het moment waarop de nieuwe systemen
volledig geïmplementeerd zijn en de ver
werking van de assurantie-administratie op
eigen computers zal kunnen verlopen.
Regelmatig zal men worden geïnformeerd
over de geautomatiseerde nieuwe syste
men. Wij hebben gemeend dat te moeten
doen via brochures waarvan inmiddels de
brochures omtrent de rekening-courant, het
