sevenum,
dat
uitzonderlijke dorp
19
twee rabobanken, die niet één willen zijn
oude geschiedenis
rare situatie
aanvaarden, niet kapot maken
Sinds het samengaan van de beide Centrale Banken en hun organisatie, zijn
er plaatselijk al 38 fusies van banken tot stand gekomen. Ruim 20 fusies staan
op stapel en mogen in de komende maanden verwacht worden.
Al die fusies waren gevallen met eigenaardige problemen, maar men is er telkens
in geslaagd de aanvaardbare oplossing te vinden. Mocht iemand menen, dat zo'n
fusie een zaak is die altijd van een leien dakje gaat, dan is Sevenum daar als
voorbeeld om te laten zien, hoe moeilijk het kan zijn. Want in Sevenum zullen
voorshands twee afzonderlijke Rabobanken naast elkaar voortleven nu begin
oktober is gebleken, dat de fusie niet bereikbaar was.
Sevenum is een dorp van 6.200 inwoners,
gelegen in de Noord-Limburgse Peel. Het
hele dorp is overwegend van rooms-katho-
lieke signatuur. Toch loopt er voor de
agrarische Sevenummers ergens een schei
ding door de bevolking. Geen scherpe
scheiding - op andere gebieden merkt
men er niets van - maar een scheiding
die nu juist zichtbaar wordt in de twee
coöperatieve banken en vooral ook in de
twee landbouwverenigingen die het dorp
kent.
De boerenleenbank was er het eerst en er
was ook een boerenbond, aangesloten bij
de Limburgse Land- en Tuinbouwbond
(L.L.T.B.). In die boerenbond zijn heel
vroeger moeilijkheden ontstaan, en in 1914
heeft zich een deel daarvan afgescheiden,
dat een eigen coöperatie oprichtte, die
zowel handelsvereniging als bank was.
Omdat de boerenleenbank al bij Eind
hoven was aangesloten, ging de nieuwe
instelling als Raiffeisenbank-Handelsvere-
niging naar Utrecht.
Zo is het gebleven tot nu toe. Merkwaar
dig is nog, dat in 1931 in de crisisjaren de
nieuwe handelsvereniging zich ook bij de
L.L.T.B. aansloot. Die kreeg dus in Seve
num twee afdelingen. Men spreekt sinds
dien van de boerenbond 1 en 2! Ook dat
is op heden niet veranderd.
De beide voorzitters, de heer P. M. Hoey-
makers van de boerenleenbank en de heer
P. M. Wijnen van de Raiffeisenbank, heb
ben heel openhartig met ons over hun
banken en de mislukte toenaderingspoging
gesproken. Het was goed en tegelijk
vreemd deze heren vriendschappelijk en
zonder meningsverschillen met elkaar te
horen praten, terwijl ze afzonderlijke ban
ken vertegenwoordigen, die niet zo zeer
concurrenten zijn, maar toch ieder een
eigen weg gaan. En dat binnen dezelfde
organisatie en in het zelfde dorp!
Inderdaad, zeggen beiden, het is dwaas.
Zoiets is in het hele land niet te vinden.
Zij zijn erg teleurgesteld over deze afloop
van hun pogen, waarvoor zij zich met hun
andere bestuurders en hun directeuren
gedurende de laatste anderhalf jaar heel
veel tijd en inspanning hebben getroost.
Geen van beiden had deze uitslag ver
wacht. Met het fusiepakket dat op de al
gemene vergaderingen in stemming ge
bracht werd, waren de beide besturen en
raden van toezicht akkoord gegaan en met
name punten als werkgebied, bankgebouw
en bestuurssamenstelling, waren in goed
overleg geregeld. Ook was overeengeko
men, dat de Raiffeisenbank bij de fusie
zich zou losmaken van haar handelsvere
niging.
De oude Sevenumse verdeeldheid op
agrarisch gebied heeft vrijwel zeker ook
bij de stemmingen in oktober nog een rol
gespeeld. De voorzitters menen, dat vooral
de oorzaak gevonden moet worden in het
geringe aantal leden, dat op de algemene
vergaderingen aanwezig was. Bij de Boe
renleenbank 125 van de 775 leden en bij
de Raiffeisenbank 50 van de 200 leden.
Ook de voorbereiding op de stemming
had achteraf gezien beter gekund. We
hadden nu niet moeten stemmen, maar
een volgende vergadering moeten beleg
gen. Bij de Boerenleenbank is het fusie
pakket weliswaar afgestemd, maar toen
een kleine wijziging werd toegezegd,
bleek uit een opiniepeiling, dat de meer
derheid vóór de fusie was. Helaas gaf dit
laatste niet veel meer, want de Raiffeisen
bank had diezelfde avond al met 5 stem
men verschil het fusievoorstel verworpen.
Voor de tegenstemmers was de verbinding
bank-handelsvereniging in één gebouw