27 Boven: Kinderspeelplaats in een van de nederzettingen van Entre Rios Beneden: Het geheel uit hout gebouwde kerkje meubelfabriek, die het mogelijk maakten het op eigen grond gevelde hout voor de woningbouw te gebruiken. Ook werden de harde grasgronden gezamenlijk bewerkt. De coöperatie trad alleen als werkgever op, berekende en beloonde de werkprestaties.Toen de wegen, hu zen, scholen en kerken in de vijf, in een grote vijfhoek, geplande dorpen gebouwd waren, volgden handels- en administratiegebouwen, een elektriciteitscentrale en een kalkfabriek, omdat juist kalk de mineralen van de bodem oplost en snel de in het begin schamele groei van de zaden verbeterde. Deze fabelachtige opbouwprestatie binnen een tijd vari twee jaar was alleen mogelijk door de geniale leiding van Michael Moor, president van de coöperatie en door de harde discipline van alle leden der coöperatie, die geen uittreden uit de gemeenschap veroorloofde. Na twee jaar waren ook de landmetingen afgesloten en iedere familie nam haar stuk grond in bezit. De afbetalingen liepen nu over de coöperatie. Deze behield echter bovendien alle produktiemiddelen, bestaande uit landbouwwerktuigen, vrachtwagens, zware bouwmachines, de houtzagerij, de meubelfabriek en de meelfabriek met een dagproduktie van 12 ton. Daarbij waren nog een maismaalderij, een rijstpelinstallatie en een moderne reparatiewerkplaats gekomen. Pas jaren later werden ook deze industrieën gedeeltelijk aan betrouwbare particulieren uit de vestiging verkocht, de landbouwmachines en het wagenpark bleven tot op heden in het bezit van de 5 gesplitste dorpscoöperaties. Hoe zwaar het begin in de vijftiger jaren voor de verschillende boerenfamilies was, is uit dit overzicht van de coöperatieve vereniging niet op te maken. In het begin droegen de vrouwen kilometersver het water uit de enkele diep-aangeboorde bronnen met z'n tweeën in aan jukken gehangen emmers naar de huizen. De lichte ploegen uit Duitsland faalden in de ongelooflijk harde en vaste steppegrond. Vertrouwenscrises dreigden de door de voortdurende devaluatie van de Braziliaanse Cruzeiro meerdere malen in financiële moeilijkheden gerakende coöperatie te ontbinden. De bodem reageerde anders dan vaak verwacht, rijp Vsrs- IfcW. l',

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Rabobank' | 1973 | | pagina 29