wob
wob
wob
4
UITZONDERING OP EEN SLAGZIN
Van buiten onze organisatie werd ons een
advertentie ter hand gesteld met de be
zorgde vraag, wat wij er nu van zeggen,
dat een Rabobank haar naam voor zo'n
advertentie leent. Het knipsel was kenne
lijk uit een of ander sexblad en vertoonde
een advertentie van een filmverhuurkan
toor, geïllustreerd met een foto met toe
lichting van incest gepleegd met een min
derjarige. Onder de naam van de firma
die tegen betaling dit fraais op een film
durft te leveren stond als betaaladres:
Rabobank met het bankgironummer.
De naam van de Rabobank was gelukkig
achterwege gelaten.
Wij voeren de slagzin „bank voor ieder
een". ledereen kan dan ook, zonder aan
zien des persoons, een rekening bij ons
openen, mits de zakelijke spelregels in
acht worden genomen. In dit opzicht zal
het filmverhuurkantoor uit bovengenoemde
advertentie ongetwijfeld acceptabel zijn
geweest. Toch komt in zo'n geval de vraag
op, of er dan door een bank nog andere
dan zakelijke, banktechnische voorwaar
den gesteld moeten worden. In zijn alge
meenheid geloven wij, dat dat niet nodig
is en ook niet gemakkelijk zou zijn, maar
in een enkel concreet geval, zoals in dat
van de door ons gesignaleerde stuitende
obsceniteit, ligt de zaak naar onze mening
zó duidelijk, dat een bank alleen maar kan
zeggen: daarvoor stellen wij onze bank
technische diensten liever niet beschik
baar.
Een bankrelatie heeft nog altijd iets meer
inhoud dan het aanhouden van een post
girorekening. Immers de relatie tussen
cliënt en bank kan alleen het aanhouden
van een rekening betreffen, maar ook veel
verder gaan en bijvoorbeeld een gedeelte
lijke of algehele financiering van het be
drijf van de cliënt omvatten. Zij kan, en dat
gebeurt veelvuldig, uitgroeien tot een ver
trouwensrelatie in de ware zin des woords.
Een buitenstaander kan echter aan de sim
pele vermelding van de naam van de bank
relatie niet zien, of deze relatie zuiver for
meel alleen het girale verkeer betreft, dan-
wel ook financiering omvat. Misschien
maakt die buitenstaander dit onderscheid
zelfs helemaal niet en verbindt hij gewoon
in één adem de naam van de cliënt en die
van diens bank.
In ieder geval toont het bovenstaande, dat
er - gelukkig bij hoge uitzondering - ge
vallen denkbaar zijn, waarin de regel van
„bank voor iedereen" niet onverkort mag
worden toegepast.
Overigens bleek ons, zoals wij reeds ver
wachtten, dat de bank, wier bankgironum
mer werd vermeld, van de advertentie en
de verdere activiteiten van de steller daar
van geheel onkundig was. De bedoelde
rekening staat zelfs op een andere naam
dan de advertentie suggereerde! Onnodig
te zeggen, dat deze „bankrelatie" wel niet
tot bloei is gekomen en daar zal geen wel
denkend mens rouwig om zijn.
NIEUWE TELEFOONGIDS
Binnen de kantoren van de Centrale Bank
circuleerden tot nu toe verschillende tele
foongidsen uit de tijd vóór de fusie. Door
de vele veranderingen ten gevolge van de
fusie zijn deze gidsen onvolledig en slecht
hanteerbaar. Bovendien heeft iedere vesti
ging van de Centrale Bank een eigen tele
foongids en wordt voor de aangesloten
banken meestal het adressenboek als gids
gebruikt. Er is dus duidelijk behoefte aan
één nieuwe telefoongids.
Een dezer dagen zal deze nieuwe gids ge
reed zijn. Gekozen is voor een losbladig
systeem, waardoor wijzigingen in de ruim
honderd bladen tellende inhoud snel kun
nen worden aangebracht. De gids zal be
halve door functionarissen van de Centrale
Bank en haar districts- en bijkantoren, even
eens gebruikt worden door de aangesloten
banken.
De gids bestaat uit vijf delen, die elk in
verschillende kleuren papier zijn uitge
voerd te weten: hoofdkantoor Beneluxlaan,
hoofdkantoor Eindhoven, hoofdkantoor
St. Jacobsstraat, Centrale Bank Diversen
(Best, Zeist, Districts- en bijkantoren) en
Aangesloten Banken.
In het komende jaar zal het zesde deel
vprschijnen, waarin in alfabetische volg
orde activiteiten en werkonderdelen met
bijbehorende telefoonnummers.
Ten behoeve van gebruikers met een ge
ring kleurenonderscheidingsvermogen wor
den de titels van de delen op de gekleurde
bladen steeds herhaald. Iedere gebruiker
krijgt een complete gids, alhoewel het kan
voorkomen dat de gebruiker grote delen
niet nodig zal hebben en een kleinere gids
voor hem voldoende zou zijn. Verschillen
de soorten telefoongidsen geven echter
grote problemen bij produktie, distributie
en nalevering.
Om de gids zo goed mogelijk bij te hou
den, worden ook de gebruikers in de ge
legenheid gesteld zelf de wijzigingen op
te geven.
Met de uitgave van deze gids streeft de
Centrale Bank naar een efficiënter verloop
van het telefoonverkeer, zowel intern als
tussen de aangesloten banken en de
hoofdkantoren.
JONGE AGRARIËRS
Het stichten van een bedrijf is voor een
jonge ondernemer geen eenvoudige op
gave. Hij moet aan vele eisen voldoen en
dan nog rijst de vraag of het verantwoord
is een eigen bedrijf te beginnen.
Teneinde een juist antwoord op deze vraag
te kunnen (blijven) geven aan de jonge
agrariërs, heeft het Landbouwschap beslo
ten een commissie in te stellen, welke deze
problematiek gaat bestuderen. In deze com
missie, waarin vooral vertegenwoordigers
uit alle geledingen van het agrarische be
drijfsleven, aangevuld met deskundigen
van het Ministerie van Landbouw en Visse
rij en het L.E.I., is ook onze organisatie
vertegenwoordigd. Daarnaast prijzen wij
ons gelukkig, dat mr. Ph. C. M. van Cam-
pen bereid werd gevonden het voorzitter
schap op zich te nemen. De commissie
zal op 28 september a.s. haar werkzaam
heden beginnen.
De taak van de commissie is zeer ruim en
veelomvattend gesteld. Naast de financie-
ringsproblematiek, waarop de commissie
zich in het bijzonder zal richten, zal o m.
worden nagegaan op welke wijze dit pro
bleem in de overige E.E.G.-landen wordt
benaderd en welke concrete maatregelen
in die landen zijn getroffen. Met belang
stelling zullen wij het resultaat van deze
studie tegemoetzien.
De Rabo-organisatie heeft altijd getracht
haar beleid aan te passen aan de gewijzig
de omstandigheden. Ook als dit de jonge
