(wat ons bezighoudt)
wob
3
TECHNISCHE OVERLEGCOMMISSIES
De Technische Overlegcommissies zijn
- door de Centrale Kringvergadering - in
gesteld om het beleid dat de Centrale Bank
ten aanzien van allerlei zaken van techni
sche aard voornemens is uit te dragen,
vooraf te toetsen aan de opvattingen welke
ten aanzien van deze zaken bij de aange
sloten banken leven. De resultaten van het
overleg zullen tot uiting komen in het be
leid van de Centrale Bank op technisch
terrein.
In de Overlegcommissies hebben acht
directeuren van plaatselijke banken zitting,
alsmede enige deskundigen van de Centrale
Bank op het gebied van de specifieke acti
viteit. De leden van de commissie zijn be
noemd voor een zittingsperiode van 3 jaar.
Op 30 juli 1973 is de Technische Overleg
commissie Publiciteit van start gegaan. Het
is de taak van deze commissie zich uit te
spreken over het doel, object en de tech
niek van de publiciteit. Hierbij zullen een
groot aantal vraagstukken aan de orde
komen, zoals:
- Wat willen we met onze publiciteit
bereiken?
- Op wie richten we onze publiciteit?
- Wanneer maken we publiciteit?
- Hoe voeren we publiciteit?
- Waar en middels welk medium voeren we
publiciteit?
Het zal een ieder duidelijk zijn dat de be
antwoording van de gestelde vragen geen
eenvoudige opgave is. Behalve het on
ontbeerlijke „Fingerspitzengefühl", zal het
plegen van reclame-onderzoek onontbeer
lijk zijn. In de eerste vergadering is dit door
de directeuren krachtig naar voren ge
bracht. Vragen als „Moeten we x-bedragen
uitgeven aan huis-aan-huis-verspreiding van
folders of aan het plaatsen van advertenties.
Men kan immers niet alles met „Finger
spitzengefühl'' oplossen.
Een andere belangrijke taak is het om onze
visie te ontwikkelen over de verhouding van
de publiciteit van de Centrale Bank en van
de plaatselijke banken.
De publiciteitscampagne dient zodanig te
zijn opgezet dat de campagne, van de aan
gesloten banken onderling en tussen die
van de aangesloten banken en Centrale
Bank, aanvullend op elkaar werken en niet
onnodig overlappend zijn. Bij een goede
taakafbakening kan een grotere efficiency
worden verkregen.
Met het oog op de uitgebreidheid van de
problematiek die aan de orde zal komen in
de Technische Overlegcommissie Publici
teit, zal de commissie in de toekomst regel
matig dienen te vergaderen.
ONDERSCHEIDING VAN VERDIENSTE
De Utrechtse en de Eindhovense organi
satie kenden ieder een eigen regeling met
betrekking tot het toekennen van onder
scheidingen aan personen, die zich op bij
zondere wijze voor de organisatie hebben
ingezet. Zo kende de Boerenleenbank
organisatie de draagmedaille en de Raiffei-
senorganisatie de legpenning, al dan niet
vergezeld van een officiële oorkonde. In het
kader van de harmonisatie van de beide
regelingen zullen zowel de legpenning als
de draagmedaille tot het verleden gaan
behoren. In de plaats daarvan zal er een
nieuwe onderscheiding worden vervaar
digd, waarmede de Centrale Bank haar
erkentelijkheid jegens bestuursleden en
leden van raden van toezicht van aange
sloten banken tot uitdrukking wil brengen.
De nieuwe onderscheiding van verdienste
zal worden uitgevoerd in de vorm van een
fraaie reversspeld. De bedoeling daarvan
is dat deze ook inderdaad als een persoon
lijke onderscheiding kan worden gedragen.
Er zullen drie versies van komen. De onder
scheiding in zilver zal worden toegekend
aan bestuursleden en leden van raden van
toezicht, die hun 25-jarig jubileum vieren,
dan wel tussen twintig en vijfentwintig jaar
afscheid nemen van hun bank. Bij hun 40-
jarig jubileum - of bij afscheid tussen vijf
endertig en veertig jaar ontvangen de be
heerders de onderscheiding in goud.
In zeer bijzondere gevallen zal de onder
scheiding in goud voorzien zijn van een
briljant. Deze uitzonderlijke onderscheiding
zal slechts bij het 40-jarig jubileum worden
toegekend aan leden van raden van toe
zicht en bestuursleden, welke tevens ten
minste tien jaar lid van een Kringbestuur
of lid van de Centrale Kringvergadering zijn
geweest.
