problematiek
het nieuwe seizoen
30
bestuurdersconferenties
heid leiden tot het organiseren van afzonderlijke conferen-
tiedagen voor afgestudeerden, waar speciale onderwerpen
aan de orde zullen kunnen komen.
Ook op het gebied van de opleidingsactiviteiten moet men
zich voortdurend de vraag stellen of de gegeven voorlich
ting nog wel voldoet aan de eisen die eraan dienen te wor
den gesteld. Daarbij is van veel belang hoe de taak en de
verantwoordelijkheid van de leden van besturen en raden
van toezicht worden gezien.
Het is uiteraard een onmogelijke taak om als bestuurder
of als lid van een raad van toezicht alle details te kennen
van het werk van directie en personeel en elk facet ervan
te beheersen. Dat is ook niet nodig. Men kan toch zijn taak
als bestuurder op een juiste wijze vervullen, wanneer men
maar de grote lijnen kent van het werk, waarvoor men een
bestuurlijke verantwoording draagt.
Die algemene kennis van het functioneren van de bank is,
samen met de eigen ervaringen, voldoende om zich, waar
nodig, in bepaalde gevallen snel op de hoogte te stellen.
En de noodzakelijke achtergrond van die kennis wordt nu
juist door de bestuurdersconferenties verschaft.
De ervaring leert dat directeuren van banken de steun van
hun leden van bestuur en raad van toezicht bijzonder op
prijs stellen, met name omdat deze op enige afstand staan
van de dagelijkse werkzaamheden en daardoor een be
zadigd oordeel kunnen vormen over de beleidsaspecten
van het bankbedrijf en in staat zijn verantwoorde beleids
adviezen en beslissingen te nemen. In dit kader vervullen
de bestuurdersconferenties een nuttige ondersteunende
functie.
Intussen staat het nieuwe cursuseizoen voor de deur. Ook
thans weer hebben vele honderden leden van besturen en
raden van toezicht zich aangemeld voor deelneming aan
de conferentiedagen. Dat is bijzonder verheugend. Onzer
zijds zal alles in het werk worden gesteld om de komende
bestuurdersconferenties wederom tot een succes te
maken.
