I
i
B
a
-c k s k x x s; -v
g 4
n
'intelligente apparatuur'
invloed
niet meer weg te denken
A
J >X rt V« v« t- X» 'je.
- fl E> 'R T Y U V V X'
Z C V N iif "ft ij(
to
gen rekeningen in het automatiserings
proces betrokken.
Men ziet hieruit al, dat de beide systemen
onderling moeilijk vergelijkbaar zijn en dat
de harmonisering niet eenvoudig is. Ge
steld kan worden, dat voor de gehele
Rabo-organisatie thans circa 85 °/o van de
boekingsactiviteiten is geautomatiseerd.
Wat de Centrale Bank zelf betreft, loopt
de administratie voor rekening-courant ver
houdingen en spaarbank geheel over de
computer, evenals de effectenadministratie.
Juist de vorige maand werd begonnen met
het doorgeven van effectenorders via ter
minals aan onze beursfirma's, waarna de
hele verdere verwerking van die transac
ties door de computer wordt overgenomen.
Voor de toevoer van gegevens, afkomstig
van de banken, aan de computer, is een
bepaalde apparatuur nodig. Dit kan zijn
een ponsmachine, een telmachine die op
tisch leesbare boekingsstroken maakt, een
schrijfmachine of een terminal. Men maakt
daarbij onderscheid tussen intelligente en
niet-intelligente terminals. De intelligente,
waartoe behoren de al in onze organisatie
in gebruik zijnde Nixdorf-terminals, nemen
een aantal taken van de computer over.
Zij zorgen er onder meer voor, dat de toe
te voegen informatie gecontroleerd wordt
op haar 'bestaanbaarheid'. Ook zorgt zo'n
terminal er voor dat zij, via de telefoon
verbindingen, van de computer gegevens
verkrijgt.
Momenteel beschikken drie van onze ban
ken over dit soort terminals, nl. op Vlie
land, Ameland en Terschelling. Zij zijn de
eersten, omdat de verbindingen met die
eilanden voor het gewone vervoer be
zwaren opleveren en omdat men op deze
wijze ervaringen met moderne tele-
processing kon opdoen. Over de resul
taten zijn wij niet ontevreden. Als moge
lijke toekomstige ontwikkeling moet niet
uitgeschakeld worden, dat allengs alle
banken met intelligente terminals uitge
rust moeten worden. Het kostenaspect
verhindert nu nog de toepassing op rui
mere schaal.
Zeist is aangewezen als het toekomstige
landelijk computercentrum voor de hele
organisatie. Omdat vroeger ook wel is
gedacht over het stichten van regionale
computercentra, vroegen wij naar de mo
tivering voor het stichten van een centrum.
Zo'n spreiding van automatiseringsactivi
teiten houdt in, dat alle werkzaamheden
moeten worden verdeeld, wat met zich
mee zou brengen, dat we de grotere ap
paratuur, die relatief goedkoper is, niet
zouden kunnen gebruiken. Ook door alle
veiligheidseisen, die in acht genomen
moeten worden zouden regionale centra
een aanzienlijke kostenverzwaring bete
kenen. Omdat dan de gegevens over de
verschillende centra zouden zijn verdeeld
of moeten worden, zou ook de externe
integratie, populair gezegd: 'de ene com
puter in, de andere uit' moeilijkheden
opleveren. Het zou vertragend werken en
het maken van fouten bevorderen.
Bovendien zou voor al die regionale cen
tra geschikt personeel gevonden moeten
worden, wat thans voor één centrum al
niet eenvoudig is. Ook de materiaalvoor
ziening, meest formulieren, dagafschriften,
e.d. zou extra werk en kosten vragen.
Alle grote banken, evenals de Postgiro-
dienst, werken met computers, ieder vol
gens zijn eigen systeem. Samenwerking
tussen die verschillende computercentra
Wellicht zal het in de toekomst mogelijk
worden alle banken met intelligente ter
minals uit te rusten
is er echter niet. Zij zijn niet op elkaar
'aangesloten'. Wel is er tussen de banken
op het terrein van het binnenlands beta
lingsverkeer (giraal geldverkeer en betaal
cheques) samenwerking in de Bankgiro
centrale.
Deze heeft in dat verkeer een collecte
rende en distribuerende functie. In dat op-
zich zorgt de Bankgirocentrale voor de
input (spreek uit: inpoet) van onze com
puter, dat wil zeggen verschaft de gege
vens voor het boeken van de posten.
Of ons computercentrum in de toekomst
ook mogelijk diensten zou kunnen gaan
verrichten voor derden, is een vraag, waar
over thans nog niet beslist kan worden.
In beginsel moet dat mogelijk geacht wor
den, maar het is voorlopig zeker nog niet
de tijd om hiermee een aanvang te maken.
Het werk, waar we nü voor staan binnen
het kader van onze organisatie, is van een
dermate grote omvang, dat we ons er
volledig voor in moeten zetten om dat
eerst klaar te krijgen.
Al is dus het automatiseringsprogramma
nog niet voltooid - zo er al ooit van vol
tooiing sprake kan zijn op dit terrein, dat
bekend staat om zijn telkens opduikende
nieuwigheden - vaststaat dat de computer
sinds zijn verschijnen binnen ons bedrijf
grote invloed heeft gehad. Zes jaar gele
den kende onze organisatie nog geen pri-
vé-rekeningen. Nu zijn er anderhalf mil
joen, waarop zo'n 100 miljoen mutaties
per jaar moeten worden verwerkt! Zo'n
ontwikkeling binnen enkele jaren zou zon
der de computer ondenkbaar zijn geweest.
De computer is een hulpmiddel, dat we
juist op tijd ter beschikking hebben gekre
gen, toen het massawerk zo'n vlucht nam,
dat de traditionele administratie-methoden
onvoldoende dreigden te worden. Voor
heden en toekomst is de computer onmis
baar. Aan Zeist de taak ons dat onmisbare
te blijven verschaffen!
