wob
4
wat ons bezighoudt
aanmerking agrarische ondernemers, die
in de toekomst een verantwoord inkomen
weten te behalen. Zij die dit niet kunnen,
komen niet in aanmerking en zullen als
gevolg daarvan zich moeilijk staande kun
nen houden. Dit zal leiden tot een afname
van het aantal koeien en tot een zekere
vermindering van de produktie.
Zo bezien zijn aan de rentesubsidie voor-
en nadelen verbonden. Indien hij zal lei
den tot het verdwijnen van de concurren
tievervalsing tussen de lidstaten onderling
kan dit het voordeel zijn dat alle nadelen
overtreft.
NIBE-JAARDAG 1973
Kennelijk geïnspireerd door de recente
internationale monetaire crises en de in
ternationaliseringstendensen in het bank
wezen werd voor NIBE-jaardag 1973 het
thema „Het Nederlandse bankwezen ge
steld voor internationale problemen" ge
kozen. Gewoontegetrouw gaven drie pre-
adviseurs een beknopte toelichting op de
gebundelde pre-adviezen die achtereen
volgens de recente problemen van het
internationale geldstelsel, de invloed van
dit stelsel op het bankwezen en ten slotte
de internationale samenwerking van de
banken behandelden. In de middag ging
een forum nader in op een zestal vraag
stukken dat uit de pre-adviezen was ge
distilleerd.
Wat betreft de vormen van internationali
satie kan nog gesteld worden dat er een
viertal vormen is te onderscheiden. Al
lereerst bestaat er de vorming van een
zogenaamde bankclub die gekarakteri
seerd kan worden als een associatie van
veelal Europese banken in een wat strak
kere correspondentverhouding. In sommi
ge gevallen heeft men evenwel ook speci
ale projecten, zoals internationale finan
cieringen op grote schaal op het oog.
Enkele voorbeelden van deze bankclubs
waarin Nederlandse handelsbanken parti
ciperen zijn de ABECOR, de EBIC en de
pas opgerichte Inter Alpha Banking
Group. Voorts kan men de zogenaamde
multinationale banken onderscheiden. Zul
ke banken zijn het eigendom van bank
instellingen uit diverse landen en houden
zich o.a. bezig met de kredietverlening in
euro-valuta's. Het merendeel van deze mul
tinationale banken is in Londen gevestigd.
Zo ook de Rothschild Intercontinental Bank
waarin Pierson, Heldring Pierson via
the Five Arrows Group deelneemt.
Als derde vorm kan de buitenlandse parti
cipatie in een bankinstelling genoemd
worden. Een dergelijke vorm van interna
tionalisatie die bij enige Nederlandse han
delsbanken van middelgrote omvang voor
komt is meestal bilateraal.
De vierde vorm van internationalisatie be
staat uit het opbouwen van een omvangrijk
net van buitenlandse filialen. Met name
een aantal Amerikaanse banken heeft zich
op deze weg begeven, mede door de ster
ke groei van de multinationale ondernemin
gen die voor het merendeel van Ameri
kaanse komaf zijn.
Het accent van de discussie lag evenals bij
de recente monetaire impasses op de nood
zaak van een hervorming van het interna
tionale geldstelsel. Gezien de verstrekken
de verandering in de internationale mone
taire verhoudingen - zo werden de Ver
enigde Staten van crediteurland debiteur-
land - werd dit onderwerp op nogal
relativerende wijze besproken. Het forum
kon zich echter wel verenigen met het
standpunt van de twee pre-adviezen inza
ke de keuze tussen vaste en fluctuerende
wisselkoersen. De sterke groei van de inter
nationale handel is mede te danken aan
het bestaan van stabiele koersen. Daaren
tegen bestaat de indruk dat fluctuerende
koersen het internationale verkeer riskan
ter en derhalve kostbaarder maken en de
internationale concurrentie minder bere
kenbaar met alle nadelige gevolgen van
dien voor de internationale handel.
Weliswaar werd door het congres terdege
beseft dat het keuzeprobleem niet alleen
economische aspecten kent, doch ook poli
tieke.
Ten aanzien van een duurzaam herstel
van de internationale monetaire stabiliteit
en de hervorming van het internationale
geldstelsel lieten de deskundigen zich nog
al sceptisch uit.Eenzelfde sceptisisme trof
men vorig jaar ook aan op de bijeenkomst
van de Vereniging voor de Staathuishoud
kunde waar de vorming van een Europese
Monetaire Unie onderwerp van discussie
was.
COMMISSIE VAN
VERTROUWENSLIEDEN
Steeds meer plaatselijke banken hebben
onderling overleg geopend of overwegen
dit te openen, met het oogmerk een fusie
te bewerkstelligen. Ten behoeve van de
juridische, administratieve, bedrijfsecono
mische en fiscale vraagstukken, die nu
eenmaal bij elke lokale fusie voorkomen,
heeft de Centrale Bank een „leidraad"
samengesteld, Raadpleging hiervan en
desgewenst mondelinge toelichting hierop
zal er normaliter toe leiden dat verant
woorde en juiste oplossingen worden ge
vonden.
De vraagstukken, die in het sociaal-
psychologische vlak liggen, dus de perso
nele aangelegenheden, lenen zich niet of
nauwelijks voor een analyse op papier,
gevolgd door een (vrijwel) pasklare oplos
sing. Toch zullen functionele veranderin
gen en gewijzigde verantwoordelijkheden
bij bepaalde fusies en ten behoeve van
bepaalde personeelsleden soms wenselijk
zijn. Dit geschiedt middels zorgvuldig
overleg tussen de leiding van de fusiepart
ners.
Functionarissen van de Centrale Bank
zorgden voor een zo goed mogelijke bege
leiding en advisering. De zorg voor de
belangen van de personeelsleden van de
fusiepartners weegt zelfs zo zwaar dat de
Centrale Bank haar goedkeuring aan fu-
sievoorstellen zou kunnen weigeren, indien
de personele vraagstukken naar haar me
ning niet op een verantwoorde wijze zijn
opgelost.
Nu kan men wel eens van mening ver
schillen over de vraag of voor een per
soonlijk probleem een juiste aanpak is
gevonden. De betrokkene kan vinden dat
hij in het kader van de fusie onvoldoende
aan zijn trekken is gekomen, ook al meent
de leiding van de beide fusiepartners dat
dit wel het geval is en ook al wordt de
leiding hierin gesteund door de desbetref
fende functionarissen van de Centrale
Bank.
De praktijk zal waarschijnlijk uitwijzen dat
een dergelijke situatie zich slechts zelden
voordoet. Is zo'n uitzondering echter aan
de orde, dan betreft het veelal een direc
teur, een onderdirecteur of een leiding
gevende functionaris. Hen staan dan nog
diverse mogelijkheden tot nader overleg ter
beschikking. Deels afhankelijk van de func
tie van de betrokkene valt te denken aan
