tempo nieuwe kantoren geopend. De Amster dam-Rotterdam Bank die nu 701 vestigings- punten heeft gaat er vanuit, dat een nieuw kantoor na drie jaar kostendekkend en na vijf jaar winstgevend moet zijn. Vakantiereizen gaat de bank pas verkopen wanneer zij door de concurrentie daartoe wordt gedwongen. Het kostenbeeld van de Amsterdam-Rotter dam Bank is ongunstiger dan bij de Algemene Bank Nederland, onder meer tengevolge van aanzienlijk hogere afschrijvingen op gebou wen en inventarissen. Algemene Bank Nederland De winst die na reservering voor belastingen bij de Algemene Bank Nederland resteerde over de eerste zes maanden van dit jaar was met 50,7 miljoen niet minder dan 48 procent hoger dan de winst over de eerste zes maan den van 1970, die f 34,4 miljoen beliep. Ook bij de Algemene Bank Nederland was de winststijging (evenals bij de Amsterdam-Rot terdam Bank) het gevolg van een aanzienlijk ruimere rentemarge, terwijl daarnaast de om vang van de dienstverlening groter werd. De resultatenrekeningen over de beide halve jaren vertonen het volgende beeld: Zowel de rente- als de provisiebaten zijn me de gunstig beïnvloed door de opleving op de beurs. De groei van de balanstelling van de Algemene Bank Nederland beliep de afgelo pen zes maanden slechts 4 procent, doordat de telling steeg van f 19,6 tot f 20,4 miljard. In het eerste halfjaar van 1970 beliep de over eenkomstige stijging nog 30 procent. Reizenverkoop Naast de boerenleenbanken en de raiffeisen- banken zullen in 1972 ook 350 van de 550 ABN-kantoren reizen gaan verkopen, en wel van Airtour/Nespanda en van FIT in Eindho ven. De ABN heeft reeds in 1969 plannen ge koesterd, maar zij zijn toen gestrand op be zwaren van de Algemene Nederlandse Ver eniging voor Reisbureaus. In tegenstelling tot de ABN is de Amro-Bank van oordeel, dat (hoewel reisbemiddeling zeerwel past in haar dienstenpakket) het rendement van deze rei zenverkoop zo laag zal zijn, dat de bank er voorshands beter niet aan kan beginnen. Naast de banken gaat binnen afzienbare tijd ook Albert Heyn in zijn supermarkten reizen verkopen. Men is echter van plan daartoe zelf de betreffende reizen te gaan organiseren. in miljoenen guldens le halfjaar 1970 le halfjaar 1971 Rente- en provisiebaten 252,4 328,2 30%) Kosten 201,0 245,6 22%) Brutowinst 51,4 82,6 Reservering belasting 17,0 31,9 Nettowinst 34,4 50,7 48%) 372

Rabobank Bronnenarchief

blad 'de boerenleenbank' (CCB) | 1971 | | pagina 18