de franchise-gever) alle faciliteiten van een
grootbedrijf beschikbaar stelt aan de zelf
standig blijvende detailhandelaar; zelfstandi
ge ondernemers sluiten zich aan bij een orga
nisatie die hen een handelsmerk, financiële
middelen en de meest recente vakkennis op
het gebied van de bedrijfseconomie, de
markt- en produktietechniek en marktonder
zoek ter beschikking stelt. Tevens verschaft
de franchise-gever adviezen over de plaats
en de inrichting van het vestigingspunt, ver
zorgt hij advertentiecampagnes, geeft hij trai
ningscursussen aan de ondernemers en be
geleidt hen verder bij de exploitatie van hun
zaak. Het bedrijf maakt door het deelnemen
in zo'n franchise-overeenkomst als het ware
deel uit van een hele reeks ondernemingen,
gedreven door zelfstandige ondernemers, die
kunnen profiteren van de ervaring van één
grote organisatie.
De overkoepelende organisatie werkt niet
kosteloos; voor de te verrichten diensten
moet worden betaald. Verder betaalt de fran-
chise-nemer een vast percentage van zijn
netto-omzet. Dit percentage is afhankelijk van
de aard van het produkt of de dienst. In dit
verband is het goed erop te wijzen dat de as
pirant franchise-nemer de hem voorgelegde
contracten moet lezen en herlezen. In Ameri
ka zijn frappante voorbeelden van regelrech
te dwang-contracten bekend geworden.
Wederzijdse voordelen
Uitgaande van een goed contract dat is afge
stemd op de praktijk, zijn er voor beide par
tijen (franchise-gever en -nemer) goede voor
uitzichten. In de praktijk is gebleken dat de
middenstander, door middel van een franchi-
63
