samengaan toenemend aantal coöperatieve instellingen werd gefinancierd door de twee centrale in stellingen gezamenlijk. Dat leverde de nodi ge complicaties op. Ook van deze zijde ont stond er aandrang tot samengaan van de beide coöperatieve kredietorganisaties. In de derde plaats waren er natuurlijk de factoren die een rol spelen bij de concentra tiebeweging in onze maatschappij in het al gemeen en die samengebracht kunnen wor den op de noemer van vermindering van de kostenstijging en verhoging van de efficien cy. De investeringsprogramma's van de twee organisaties werden steeds kostbaarder en de stijging van de bedrijfskosten begon lang zamerhand onrustbarend te worden. Wij lie pen het risico dat het dienstbetoon op den duur de nadelen daarvan zou ondervinden. Rijpingsproces Gezien de bovengeschetste factoren lag het voor de hand dat de eerste pogingen tot sa menwerking ondernomen werden op het ge bied van het vestigingsbeleid. In de algemene vergaderingen van de twee centrale banken van mei 1970 is een regeling voor het vesti gingsbeleid aanvaard. Daarna is de gemeng de Commissie Vestigingsbeleid aan het werk gegaan, waar alle gevallen stuk voor stuk wer den bekeken om paal en perk te stellen aan wat men wel bijna kon noemen de uitwassen, die zich voordeden in de steeds fellere con currentiestrijd tussen boerenleenbanken en raiffeisenbanken. Bij de werkzaamheden van de commissie bleek dat haar taak te beperkt was opgezet. De vestigingsregeling geeft haar alleen een taak in het voorkomen van vestigingen met onvoldoende levensvatbaar heid. In haar werkzaamheden kwam de com missie al ras tot de bevinding dat dit een be perkte en op den duur onvruchtbare aanpak was, die eigenlijk vervangen zou moeten wor den door een werkelijk gemeenschappelijk vestigingsbeleid. Ook in de buitendiensten van de twee centrale banken en bij de aan- 343

Rabobank Bronnenarchief

blad 'de boerenleenbank' (CCB) | 1970 | | pagina 5