menwerking onder de naam Interpolis. De boe
renleenbanken waren daarbij betrokken in zo
ver zij als agent van deze verzekeringsinstel
lingen optraden. Sinds enige jaren was het ons
streven zoveel mogelijk boerenleenbanken als
agent van de verzekeringsinstellingen te laten
werken. Dit streven was niet gemakkelijk te
realiseren, maar wij mochten toch de voldoe
ning smaken, dat geleidelijk aan steeds meer
boerenleenbanken een agentuurovereenkomst
tekenden en verzekeringen tot hun normale
pakket bankdiensten gingen rekenen.
De fusie tussen de betrokken verzekerings
maatschappijen maakte het nodig een nieuwe
agentuurovereenkomst aan te gaan. Wij heb
ben deze aangelegenheid aangegrepen om
enige zaken, die in de praktijk wenselijk waren
gebleken, ten principale aan de orde te stellen.
Drie belangrijke zaken traden daarbij op de
voorgrond:
Ten eerste: Om de assurantiebemiddeling van
de banken rendabel te doen zijn was een aan
passing van provisies van bepaalde verzeke
ringen gewenst.
Ten tweede: Bij de banken bestond een grote
behoefte aan een eigen positie als assurantie
adviseur van hun cliënten.
Ten derde: De exclusieve samenwerking met
Interpolis hield een aantal knelpuntsituaties in,
die het nodig maakten om hiervoor ruimere
spelregels op te stellen.
Over de aanpassing van provisies is inmiddels
overeenstemming bereikt.
Meer moeilijkheden gaf voor Interpolis het
verzoek om onder bepaalde omstandigheden
bereid te zijn het exclusiviteitsprincipe prijs te
geven. Vooral in verband met mogelijke re
percussies op haar overige verkoopkanalen,
waren hier grote bezwaren te overwinnen. Dat
men uiteindelijk ook deze wensen heeft ver
vuld, legt omgekeerd aan ons de verplichting
op om van de geboden vrijheid slechts mini
maal gebruik te maken.
Naast de hiervoor genoemde drie centrale
punten zijn in de afgelopen besprekingen nog
vele andere punten van meer praktische aard
aan de orde geweest. Ook ten aanzien van
vele van deze punten zijn thans afspraken ge
maakt, die ertoe kunnen leiden, dat een soepel
samenspel mogelijk zal blijken te zijn.
Wij moeten ons ervan bewust zijn, dat deze
ontwikkeling op verzekeringsgebied voor bei
de partijen moeilijkheden met zich meebrengt.
Voor ons als boerenleenbankorganisatie is het
nodig, dat wij ingespeeld raken op een geheel
nieuwe tak van bedrijvigheid. Op plaatselijk
en centraal niveau doen wij daaraan al het mo
gelijke. De ervaring tot nu toe heeft ons ge
leerd, dat wij alle vertrouwen mogen hebben
hierin te zullen slagen.
De problemen bij Interpolis zijn van nog ver
strekkender aard. Wij moeten ons dat niet ver
helen. De Interpolismaatschappijen krijgen te
maken met een groot aantal nieuwe agenten
en wel een bijzonder soort agenten, die zij tot
voor kort niet hadden. Het is eigenlijk niet te
verwonderen, dat de wrijvingen zich juist voor
doen op het raakvlak van de boerenleenban
ken als agenten van Interpolis en de traditione
le agenten van deze maatschappij.
In dit verband kan ik u meedelen, dat ver
wacht mag worden, dat op korte termijn een
'vestigingsregeling' zal worden vastgesteld
236
