Rede van mr. Ph. C. M. van Campen ALGEMEEN DIRECTEUR Grondslag en program Excellenties, dames en heren, Aan de directie werd gevraagd om, voor u het nieuwe gebouw gaat bezichtigen, in het kort iets te vertellen over onze bedrijfsfiloso fie en ons werkprogram. Innerlijke groei In de ruim twintig jaar, dat ikzelf het voorrecht heb gehad in de directie werkzaam te zijn, is het eigen personeel van de Centrale Boeren leenbank gegroeid van vijftig tot zeshonderd personeelsleden. Op zichzelf is dat geen ver dienste. Het zou wellicht verdienstelijker zijn geweest, indien wij het met minder mensen hadden kunnen doen. U kunt er zich echter van verzekerd houden, dat wij in ons admini stratief systeem een snelle evolutie hebben doorgemaakt: van de met de hand geschre ven boekhouding via de mechanisatie naar het geautomatiseerde stelsel, waarbij met compu ters wordt gewerkt. Met behulp daarvan wordt de boekhouding bijgehouden en alles wat daarbij behoort aan rente- en couponnota's en dergelijke van de Centrale Boerenleenbank, de Boeren-Hypotheekbank en de Landbouw kredietverzekering 'Eindhoven'. Met onze automatische apparatuur zijn wij in staat cteeds meer te gaan fungeren als computercentrum voor de boerenleenbanken. Dat gaat nu nog via inzending van boekings- staten en ponsbanden. Wij hopen, dat naburi ge bedrijven de telecommunicatie spoedig zover zullen ontwikkeien, dat het computer centrum Eindhoven voor de aangesloten boe renleenbanken kan worden gemaakt tot een administratief instituut van zelfbediening. De bij ons aangesloten boerenleenbanken hebben een balanstotaal van meer dan vier miljard gulden. Als concern genomen over schrijdt onze landbouwkredietorganisatie dus ruim de grens van een miljard dollar, die in de Amerikaanse statistieken dienst doet ter aan duiding van de categorie der grote banken. Het opmerkelijke is, dat de beide landbouw- 106

Rabobank Bronnenarchief

blad 'de boerenleenbank' (CCB) | 1967 | | pagina 32