tieve gegevens. Alleen door voortgaande me chanisering van het administratieve apparaat was het mogelijk die stroom in te dammen en naar de juiste kanalen te leiden. De opzet en uitvoering van het mechanisatieprogramma van de Centrale Bank kwamen grotendeels voor rekening van de interne accountant. In de laatste jaren verschoof het accent in dit programma van de traditionele mechanisatie naar de automatisering. De voorbereiding van de computeradministratie en de overbrenging van de bestaande administratie op de in 1964 in gebruik genomen computer geschiedden wederom onder leiding van de heer Sonnen- schein. Behalve als organisator van de administratie en de interne controle trad de heer Sonnen- schein op als adviseur van de directie in het beleggingsbeleid en voerde hij in opdracht van de directie speciale onderzoekingen uit met betrekking tot de kredietverlening. In zijn nieuwe functie is de heer Sonnenschein geroepen als eerste medewerker van de di rectie op te treden. Daarbij zal zijn taak voor al liggen op het gebied van de bedrijfsorga nisatie van de Centrale Bank en in de verdere ontwikkeling van de velerlei controlewerk zaamheden, die tot het werkterrein van de Centrale Bank behoren. De uitvoering van de interne controle bij de Centrale Bank zal in de toekomst geschieden onder leiding van de heer G. Vroom, die voorheen belast was met de centrale inspectie van de boerenleenban ken. Verwacht mag worden, dat de samenwerking van deze functionarissen zal kunnen bijdragen tot de onderlinge afstemming van de admini stratieve verwerking bij de Centrale Bank en de boerenleenbanken. 2151

Rabobank Bronnenarchief

blad 'de boerenleenbank' (CCB) | 1964 | | pagina 9