worden berust. De banken, die hebben ge
bouwd of gaan bouwen, zullen een zodanig
bedrijfsbeleid dienen te voeren, dat zij bin
nen redelijke, niet al te lange tijd de gedane
investeringen geheel ten laste van de ex
ploitatie kunnen brengen. Daardoor kun
nen de reserves wederom geheel vrijkomen
voor het eigenlijke doel waarvoor zij zijn
bestemd, d.w.z. te dienen als stootkussen
voor het opvangen van eventuele onver
hoopte verliezen. Indien wij stellen, dat de
nieuwbouw in een redelijke, niet al te lange
termijn uit de exploitatie zou dienen te zijn
afgeschreven, denken wij daarbij aan een
termijn, die zeker niet langer duurt dan 10
jaar.
Snelle afschrijving van de nieuwbouw
klemt te meer, omdat behalve in de nieuw
bouw ook belangrijke investeringen zullen
moeten worden gedaan in de technische
uitrusting van het administratieve apparaat
van de boerenleenbank en in de modernise
ring van de werkmethoden. Ik denk hierbij
met name aan een zodanige verbetering
van het administratie-systeem bij de boe
renleenbanken, dat de verdere toeneming
van het betalingsverkeer via de boerenleen
banken, waarvan een groeiend aantal reke
ninghouders gebruik maakt, zonder stagna
tie kan worden opgevangen.
Bij de opstelling van een begroting voor de
exploitatierekening van de boerenleenban
ken zal rekening dienen te worden gehou
den met de eisen, die al deze noodzakelijke
investeringen daaraan stellen. Er dient
daarbij te worden uitgegaan van een even
wichtige verdeling tussen materiële en per
sonele voorzieningen. Over deze laatste
kom ik thans te spreken.
2 PERSONELE VOORZIENINGEN
Hierbij kan worden onderscheiden tussen
de leiding van de bank, die in handen dient
te liggen van de voor haar taak berekende
beheerscolleges, en de uitvoerende taak,
die dient te worden verricht door bekwaam
personeel.
a Beheerders
De uitbreiding van het gebied, waarover
de activiteiten van de boerenleenbank zich
uitstrekken, vraagt van de beheerders steeds
meer kennis en ervaring, in het bijzonder
op het terrein van de financiering van be
drijven en investeringen. Daarnaast is de
nodige kennis onontbeerlijk ten aanzien van
de regels en voorschriften, die de uitoefe
ning van de beheers- en controletaak be
treffen.
In toenemende mate draagt de Centrale
Bank bij tot verhoging van de kennis van
beheerders door het organiseren van voor
lichtingsbijeenkomsten. In deze over het
gehele land verspreide bijeenkomsten wor
den belangrijke onderdelen van de taak van
de beheerders en nieuwe ontwikkelingen
op het werkterrein van de boerenleenban
ken besproken. De grote belangstelling
voor deze bijeenkomsten heeft duidelijk
aangetoond, dat daarmede in een behoefte
wordt voorzien. Er is alle aanleiding om
op deze weg voort te gaan. Gaarne worden
deze bijeenkomsten, alhoewel wellicht ten
overvloede, aanbevolen in de voortdurende
aandacht en belangstelling van onze be
heerders.
Naast deze voorlichting voor alle beheer-
1517
