1690
ken is het nodig niet alleen een
inzicht te hebben in de uitga
ven-bronnen maar deze ook
scherp te bewaken. Dit is nodig
t.a.v. de inkoop van grondstof
fen en goederen en evenzeer
t.a.v. de onkosten.
Wat betreft de inkoop van
grondstoffen en goederen dient
men zich niet alleen te laten lei
den door de prijs maar is ook de
kwaliteit een zeer belangrijke
factor. De zakenman dient ge
oriënteerd te zijn omtrent de
kwaliteitseisen die zijn klanten
stellen om te weten wat hij moet
kopen maar voorts moet hij we
ten hoe groot de te verwachten
omzet zal zijn om de grootte
van de in te kopen partijen vast
te stellen. Hiertoe is nodig, dat
hij de omzetsnelheid van zijn ar
tikelen kent en dat hij op de
hoogte is van de bijkomende
kosten en de mogelijk te beha
len kortingen voor grotere par
tijen. Het zal een afwegen zijn
van kosten van voorraadhouding
plus aanvoerkosten tegenover
mogelijke korting dat hem de
beslissing zal doen nemen om
trent de bestelhoeveelheid. Ik
moge erop wijzen, dat de onder
nemer in het midden- en klein
bedrijf niet mag vergeten, dat
ook de rente van het geld in de
voorraden begrepen mede tot de
kosten van voorraadhouding be
horen. Door naast elkaar stelling
van omzetsnelheid en bestelhoe
veelheid kan het niveau worden
bepaald, waarbij het noodzake
lijk is tot nieuwe aankoop over
te gaan, d.i. met andere woorden
het bestelniveau. Al deze facto
ren worden dikwijls niet vol
doende in acht genomen en ge
ven dan aanleiding tot onver
koopbare goederen of wel van
winkeldochters.
Ook de bewaking van de on
kosten is belangrijk. Maar al te
dikwijls is de groep onkosten
een conglomeratie van alle uit
gaven welke niet inkoop van
goederen zijn. Het gevaar van
„door de bomen het bos niet
meer zien" is niet denkbeeldig.
Wil men op dit punt komen tot
een kostenbewaking, dan zal men
moeten overgaan tot het groe
peren naar soort van de kosten
en dit niet alleen, doch ook tot
het vergelijken van de kosten in
de verschillende perioden en het
bestuderen van afwijkingen en
de verklaring hiervan.
Dit beoordelen dient niet al
leen maar eens per jaar en ach
teraf te geschieden maar moet
regelmatig met kortere tussen
pozen verricht worden.
Mogelijkheden buiten het
eigen bedrijf.
Naast de factoren, die men in
eigen bedrijf kan effectueren
zijn er echter ook, die daar bui
ten liggen. In dit verband wil ik
