1348
kasstaat naast het dagboek ont
staat het nevenvoordeel, dat tij
dens de zittingsuren eventueel
in het dagboek voortgewerkt
kan worden, terwijl de kashan
delingen op een kasstaat wor
den geboekt.
Dit heeft dus ook betekenis
voor die boerenleenbanken, waar
de kassier het loketwerk alleen
doet. De assistent(e) kan tijdens
de zittingsuren in het dagboek
doorwerken en de kassier heeft
de kasstaat in gebruik. Hierdoor
worden de werkzaamheden be
ter over de dag verdeeld en be
hoeft vooral na kassluiting min
der werk te worden verricht.
Teneinde te bevorderen, dat
er een regelmatige volgorde der
dagboeknummers zal ontstaan,
is het wenselijk om gezamenlijk
gebruik te maken van een nume-
rator, waarbij elke post een ge
stempeld dagboeknummer krijgt.
Ook is het mogelijk om dage
lijks een bepaald aantal num
mers voor iedere kasstaat te re
serveren. De eventueel niet ge
bruikte nummers worden dan
afgestreept.
Het over en weer lenen of
wisselen zal in de loop van de
dag nog wel eens plaats vinden.
Om misverstanden te voorko
men is het dan gewenst, hier
voor gesigneerde ontvangstbe
wijzen uit te wisselen.
Na iedere zitting moeten de
kassen worden opgemaakt en
gekontroleerd. Dit kan eenvou
dig geschieden door het dag-
beginsaldo te vermeerderen met
de dagontvangsten der kasstaat
of van het dagboek en hiervan
de uitgaven af te trekken. Men
kan daarna de kas van de assis
tente) in de grote kas storten,
ófwel deze in een afzonderlijk
geldkistje in de brandkast op
bergen, zodat bij een volgende
loket-assistentie een 2e kas al
geteld aanwezig is. Dit laatste
zal dienstig zijn, als de assis
tente) praktisch dagelijks aan
het loket helpt.
Het spreekt vanzelf, dat bij
een kontrole door de beheerders
beide kassen geteld moeten wor
den en dat de kassier ook regel
matig de kas van zijn assistent(e)
kontroleert.
Wanneer beheerders of kas
siers van oordeel zijn, dat er in
deze geest een reorganisatie in
de werkzaamheden moet plaats
vinden, zal het gewenst zijn om
kontakt met de distriktsinspek-
tie op te nemen, zodat onder
deskundig advies deze reorgani
satie wordt doorgevoerd. Te
vaak is reeds voorgekomen, dat
een wijziging „op eigen houtje"
niet tot een verbetering leidde
doch dat het tegendeel bereikt
werd.
