3 6
einde
1949
crediteuren
bib.
A.
698
idem
bib.
H.
1.241
debiteuren
bib.
A.
380
idem
bib.
H.
189
in
1949
omzet in rek.crt.
bib.
A.
400
idem
bib.
H.
3.600
boekingsposten
bib.
A.
idem
bib.
H.
Dat ondanks de „ongunstige"
omstandigheden deze boeren
leenbanken enorm hebben kun
nen uitgroeien bewijst wel, dat
er toch iets bijzonders is, dat de
cliënten naar onze boerenleen
banken trekt. Mogelijk is dit het
vertrouwen, dat men in ons stelt,
doch zeer zeker het besef, dat
wij een levende organisatie vor
men, die niet louter materialis
tisch is ingesteld, doch een insti
tuut, dat zich ten doel stelt de
cliënten goed te helpen. Deze
instelling, namelijk een service-
betoon niet om er alleen maar
beter van te worden, maar
vooral als uiting van een sociale
doelstelling, trekt de cliënt naar
de boerenleenbank.
De kassiers en de beheerders
van de beide besproken banken
hebben niet stil gezeten. Zij
(in duizenden guldens)
einde
einde
einde
i9Si
1953
1954
923
1.871
2.900
1.727
1.771
2.236
584
717
1.180
671
57 0
694
in
in
in
1951
1953
1954
1.700
6.800
11.200
6.900
11.700
13.000
3.000
17.000
26.000
6.000
25.000
31.000
ten hun
activiteiten
aange-
past aan de eisen, die de tegen
woordige tijd stelt. Er wordt
een doelmatige propaganda ge
voerd en de outillage van de
kantoren werd sterk verbeterd.
De gebruikmaking van „open"
loketten bleek in beide plaatsen
een succes te zijn.
Vooral echter werd de belang
rijkheid van het persoonlijk
contact niet vergeten. Indien
deze kassiers hoorden van een
boedelscheiding, dan ging men
betrokkenen bezoeken en zette
uiteen op welke wijze de boeren
leenbank behulpzaam kan zijn.
Dit zowel bij de oplossing van
beleggings- als van financie
ringsproblemen. Wanneer men
vernam, dat er onroerend goed
zou worden gekocht of verkocht,
nam men contact op met betrok-
