8719
Speciaal de laatste der genoemde oorzaken, zuiver als
voorbeeld vermeld, zal in verband met het onderwerp dat wij
behandelen onze aandacht hebben. Wij dienen na te gaan
waar fouten zijn begaan en hoe wij, na deze fouten te hebben
hersteld, onze credietorganisaties nog verder kunnen uit
bouwen.
Onvoldoende zitdagen.
Onze Boerenleenbanken zijn voor het merendeel nog zo
genaamde Zondagsbanken. Hun loketten zijn gedurende 2
tot 4 uren na de Hoogmis geopend.
Gebrekkige accomodatie.
De zaken worden meestal afgehandeld in het eetzaaltje
van een restaurant, de pastorie, een klaslokaal of bij een be
stuurslid aan huis.
Gebrekkige boekhouding.
Veelal is nog het systeem van de enkele en niet losbladige
boekhouding in gebruik, hetgeen een hinderpaal is tot het
ontwikkelen van nieuwe activiteiten.
Gebrek aan samenwerking met de plaatselijke aan- en ver
koopverenigingen en andere landbouworganisaties.
De samenwerking, dit woord verstaan in de meest ruime
zin, tussen de Boerenleenbanken, die het geld verschaffen en
de productencoöperaties, die dit geld nodig hebben, is niet
voldoende of zelfs in het geheel niet aanwezig. De banden
met de overige plaatselijke landbouworganisaties zijn veel
te losjes en dit is in het bijzonder het geval, waar het de
zakelijke bindingen aangaat.
De te hoge leeftijd en de gebrekkige coöperatieve ontwik
keling van beheerders en kassiers.
De beheerders en de kassiers zijn bij alle waardering
voor hun steeds louter voor de goede zaak verleende mede
werking voor het merendeel te oud. Tenslotte ontbreekt
het zeer dikwijls aan coöperatieve ontwikkeling zowel daar
waar het de principes geldt als op het brede terrein van de
dagelijkse practijk.
Overtredingen van de plicht tot geheimhouding en een
