6385
centrales van coöperaties groeien. Let wel: groeien -
niet opgelegd worden. De geleidelijkheid, het groeiend
vertrouwen, het idee van zèlf-doen en van gelijkgericht
heid in geestelijk èn stoffelijk opzicht zijn de voorwaar
den voor een gezonden organisatorischen uitbouw in de
land- en tuinbouw-coöperatie.
In een tijd als deze dient met dubbele waakzaamheid
te worden toegezien, opdat organisatiedwang niet ont
bindend inwerke op het coöperatieve bedrijf van den
land- en tuinbouw. Overorganisatie werkt vervlakkend.
Centralisatie van beheer en ook onnoodige centralisatie
van toezicht of controle werken verslappend.
Wat in gedecentraliseerden vorm even goed of bijna
even goed kan geschieden, trachte men niet in gecen-
traliseerden vorm te verrichten. Slechts in verspreide
niet al te groote eenheden kan in laatste instantie het
coöperatief agrarisch leven werkelijk bloeien, daar de
bekendheid met elkaar, de gelijkgezindheid, het onder
linge vertrouwen en de eenheid van streven der coöpe-
reerende boeren en tuinders eerst aldus tot hun recht
komen. Men kan een samenwerking in hoogere organen
op vruchtdragende wijze met tact en langs wegen van
geleidelijkheid bevorderen en daartoe de wettelijke mo
gelijkheden scheppen, doch een opleggen van bovenaf
verstoort het fijne mechaniek, een nivelleerend organi-
seeren vervaagt de regionale en locale kleuren en werkt
doodend op het initiatief. Vóór alles immers is coöpe
ratie: zèlfwerkzaamheid.
De Coöperatieve Centrale Boerenleenbank
Deviezenbank.
Wij kunnen onze boerenleenbanken berichten, dat de
Coöp. Centrale Boerenleenbank door de Nederlandsche
Bank is aangewezen als Deviezenbank. Hierdoor kan
de C. C. B. alle handelingen verrichten, waarvoor inge
volge de verschillende deviezen-voorschriften de be
middeling van een Deviezenbank noodzakelijk is. Ver-
