3082
zeer zeker buitengewone verdiensten voor onze organi
satie hebben, doch daarnaast moet men bedenken, dat
ook de jongeren geroepen zijn en een taak in onze
organisatie hebben te vervullen.
3. Versterking der Bank in de derde plaats door zorg
te dragen, dat de risico's, die iedere Bank bij hare uit-
leeningen loopt, zooveel mogelijk worden weggenomen,
en dat daarom alles wordt gedaan om de zekerheden
zoo goed mogelijk te versterken. Dit geldt natuurlijk
voor de overigens uiteraard in deze tijden minder voor
komende nieuwe uitleeningen, maar even goed voor de
reeds bestaande. Een goed bestuurder van een Boeren
leenbank moet er altijd op bedacht zijn om het geld,
dat aan de Bank is toevertrouwd, en dat deze op haar
beurt aan de boeren en tuinders heeft uitgeleend, zoo
goed mogelijk gedekt te doen blijven. En in dezen tijd
nu er zoo vaak groote verschuivingen en veranderingen
voorkomen in de vermogenspositie van velen, is een
dergelijk regelmatig toezicht op de debiteuren meer
noodig dan ooit. Daarom moet ook ieder bestuur van
eene Boerenleenbank niet er voor terugschrikken om
speciaal zooveel mogelijk zakelijke zekerheid te vor
deren bij uitleeningen, die daartoe meer bijzonder aan
leiding geven.
4e. Versterking der Boerenleenbanken, door te zor
gen voor geleidelijke inkrimping van credieten en voor
schotten ook al valt dit in deze tijdsomstandigheden
bijzonder zwaar en in bepaalde gevallen soms buiten
gewoon moeilijk.
5e. Versterldng der Boerenleenbanken door zichzelf
lagere grenzen te stellen door verlaging van de be
dragen, die aan één lid mogen worden uitgeleend.
6e. Versterking vervolgens door een regelmatig toe
zicht op alle gedragingen van den voorschotnemer en
de borgen, op het onderhoud van hun bedrijven en den
geheelen gang van zaken en alles wat er voorvalt ten
einde verrassingen te voorkomen, opdat de Bank onder
alle omstandigheden verzekerd is, dat zij het geleende
geld kan terugkrijgen.
7e. Versterking der Banken door te zorgen, dat die
