'De coöperatie biedt
een rijkere oplossing'
rondetafelgesprek
De tafel is rond. Er schuiven vier mensen aan die
nauw betrokken zijn bij een coöperatie. Aan de
vooravond van 2012, het Jaar van de Coöperatie,
gaan ze met elkaar in gesprek over de verschillen
en overeenkomsten van het lidmaatschap van deze
bijzondere ondernemingsvorm.
Waar:
Bestuurscentrum Rabobank Nederland in Utrecht
Wanneer:
Maandagmiddag 24 oktober van 13.20 tot 15.00 uur
Wat hebben jullie met het begrip coöperatie?
Henri van Loo (coöperatie Agrifirm, veeteelt): "Ik ben
varkenshouder en ik ben actief lid van Agrifirm, dat is een
coöperatie die onder meer veevoer inkoopt maar bijvoorbeeld
ook zaaigoed en meststoffen. Ik heb me aangesloten bij Agrifirm
enerzijds uit financiële overwegingen, je kunt als coöperatie
goedkoper inkopen, maar ook omdat de kwaliteit van het voer beter
gegarandeerd is. Ik betrek van Agrifirm ook adviesdiensten, met
name op het gebied van duurzaam ondernemen is het ook prettig
om met andere veehouders te kunnen overleggen.
Agrifim is heel actief op het gebied van duurzaamheid. Als lid vind
ik het belangrijk om mijn zegje te doen; ik zit al een aantal jaren in
het Jongerencollege, ben net voorzitter af."
Edwin Best (coöperatie Colour my Company, zakelijke
dienstverlening): "Onze coöperatie Colour my Company is een
zakelijke dienstverlener die zich richt op het mengen van diensten
van aangesloten ondernemers tot relevante proposities. Dat
kunnen ontwikkelingen in de markt zijn of bij een klant. Er is een
totaalpakket ontwikkeld om zzp-ers en andere ondernemers te
helpen samen te werken of bijvoorbeeld een onderneming op te
richten. We werken nu nog in Nederland, maar de bedoeling is om
later over de grens te gaan. Na lang discussiëren hebben we er niet
voor gekozen om klanten ook lid te laten worden, in tegenstelling
tot de Rabobank. We hebben twee soorten leden: actieve leden
van de coöperatie - dat zijn er vijf - en 'vrienden van', zo'n dertig
ondernemers met wie we nauw samenwerken."
Charissa Kok (coöperatie Rabobank): "Ik ben in 2001 begonnen
als lid van de Jongerenraad van de Rabobank. Dat heb ik drie
jaar gedaan, het laatste jaar als voorzitter en sindsdien zit ik
in de Ledenraad. De maatschappelijke betrokkenheid van de
Rabobank is groot en de bank wil echt luisteren naar de mening
van haar klanten en leden. Zakelijk zijn we aangesloten bij talloze
verenigingen en belangengroepen om te kijken hoe we ons als
bedrijf kunnen verbinden aan andere partijen. Zeker op het
gebied van duurzaamheid, dat is in Nederland toch een complexe
materie. We zijn aangesloten bij het ICSE (International Center of
Sustainability Excellence) in Eindhoven en daar zie je het gevoel
van de coöperatie: kleine partijen, grote partijen, allemaal hun eigen
gedachten. De kunst is die te bundelen om samen tot nóg betere
ideeën te komen. Dat kan productontwikkeling zijn, maar ook
samenwerking of het doorspelen van klanten. Daar zie je de kracht
van een organisatievorm als de coöperatie."
Fred: "Ons werkgebied is de zonne-energiewereld, waar coöperaties
heel gebruikelijk zijn. Wij werken met particulieren en bedrijven
aan grootschalige zonnepaneelprojecten en daarbij is het essentieel
dat je die zo actief mogelijk bij je bedrijfsvoering betrekt - als
leden. Dan kom je al snel op het coöperatiemodel uit. Daarbij:
toen we begonnen met De Zonvogel hebben we goed gekeken
naar onze conculega De Windvogel, ook een coöperatie, maar dan
gespecialiseerd in windenergie."
Wat is voor jullie de meerwaarde van een coöperatie?
Edwin: "Ik heb vanuit een zekere passie een unieke coöperatieve
onderneming willen neerzetten. Heb me niet laten leiden door
externe ontwikkelingen, maar heb mn hart gevolgd. Je kunt wel
zeggen: er is crisis in Nederland en die zzp-ers moeten allemaal
wat, maar het is vaak een overtuiging op basis waarvan wij klanten
adviseren. Het klopt dat het welslagen van de coöperatie bepaalt hoe
goed mijn boterham belegd is, maar ik doe wel aan risicospreiding.
Ik heb natuurlijk mijn eigen onderneming, maar het is wel zo dat ik
voor een groot gedeelte afhankelijk ben van de coöperatie."
BANK IN BEWEGING 27