BOEKEN
Curriculum
Commissarissen
Visie op leiderschap bij de
Rabobank
Nationaal Commissarissen Onderzoek 2010
Leiderschap is binnen de Rabobank geen
scherp afgebakend begrip. Iedere (toekomsti
ge) manager geeft er een eigen invulling aan,
al dan niet geïnspireerd door voorgangers en
voorbeelden binnen en buiten de organisatie.
Toch is er behoefte aan reflectie op leiderschap.
Een boek en een site op het intranet van de
Rabobank geven daar nu, op initiatief van het
directoraat HR, volop mogelijkheden voor.
Het boek Leiderschap bij de Rabobank stimuleert
het reflecteren op leiderschap binnen de bank.
In het boek zijn 26 bijdragen opgenomen in de
vorm van columns en interviews met gepassio
neerde Rabobank-leiders en betrokken schrijvers en wetenschappers.
Enkele namen: Piet Moerland, Dirk Duijzer, Bert Mertens, Elly van 't Hof
en Herman Wijffels. Ook mensen van buiten de bank, zoals journalist
Jeroen Smit en hoogleraar Erik van der Loo, zijn geïnterviewd over
hun visie op leidinggeven, om het beeld zo completer en breder te
maken.
Naast een visie geven de interviews een beeld van de persoonlijkheid
van de 26 leiders. De portretten laten zien welke gebeurtenissen in
vloed hadden op de drijfveren van de geïnterviewden, welke keuzes
zij gemaakt hebben. Om daarmee indirect te tonen dat de loopbaan
wegen naar de Rabobanktop zo gevarieerd zijn als de wegen naar
Rome.
Het boek, dat binnen de organisatie wordt verspreid via de manage
mentprogramma's van HR, is als bladerbare PDF te vinden op het
RaboWeb en Governet.
Het Nationaal Commissarissen Onderzoek 2010, uitgevoerd door Auke
de Bos en Mijntje Lückerath-Rovers van het Erasmus Instituut Toezicht
en Compliance, geeft inzicht in hoe wordt gedacht over het afleg
gen van verantwoording door commissarissen en toezichthouders in
bijvoorbeeld het RvC-verslag of via andere communicatiemiddelen. Het
onderzoek gaat in op de wijze waarop de RvC communiceert, en hoe
dit verbeterd kan worden.
Tip: In de gastcolumn, op pagina 34 van deze Bank in Beweging, vertelt
prof. dr. Mijntje Lückerath-Rovers hoe je zonder steeds meer wetgeving
toch sturing kunt geven aan gewenst gedrag in de bestuurskamer.
www.toezichtencompliance.nl/publicaties
12,50 (excl. 2,30 verzendkosten)
In toenemende mate worden er hogere eisen gesteld
aan commissarissen. Niet alleen bancaire processen
zijn complex. De samenleving vraagt ook om trans
parantie en kwalitatief toezicht. Permanente educatie
is een veelgehoord begrip geworden. Reden om het
opleidingsprogramma voor commissarissen van Rabo-
banken weer eens te herzien. Naast een aantal kleinere
verbeteringen springen twee zaken vooral in het oog:
1In de toekomst kunnen we meer gebruik gaan maken
van digitale kennisontwikkeling en kennisdeling.
2. Het tweejaarlijks bijwonen van de commissarissen-
conferentie zou vanzelfsprekend moeten worden.
Die commissarissenconferentie zal voor het eerst
worden gehouden rond de jaarwisseling. Tijdens zo'n
conferentie stelt men zijn eigen modulepakket samen.
Een beperkt aantal onderwerpen zal plenair worden
behandeld. Het merendeel van de thema's middels
intervisiegesprekken onder begeleiding van een mate
riedeskundige. In het najaar volgt meer informatie.
BANK IN BEWEGING 9
