Het commissariaat bij de Rabobank onderscheidt zich duidelijk van
andere organisaties. De commissaris heeft er niet alleen een
toezichthoudende, maar ook een minstens zo belangrijke verbindende rol.
Tekst: Arne van der Wal
Illustraties: Rhonald Blommestijn
De commissaris als
verbindende factor
Gezocht: een m/v die een schaakspel op verschillende borden
kan volgen én analyseren. Iemand met oog voor detail, maar die
ook in staat is het grote geheel te overzien. Die toezicht houdt
én weet hoe je verbindingen legt; zich ook nog eens comfortabel
voelt bij een coöperatief model en de cultuur die daarbij hoort.
En aanvoelt welke rol hij of zij op welk moment moet spelen.
Het zou zomaar een profielschets van een Rabobank-
commissaris kunnen zijn. De spreekwoordelijke vijf poten zijn er
niets bij. Wie in de veronderstelling leefde dat het commissariaat
bij de Rabobank een erefunctie is, met af en toe een vergadering
over luchtige onderwerpen onder het genot van een goed glas
wijn en een dure sigaar, komt bedrogen uit. Het commissariaat
bij de bank is inhoudelijk interessant, maatschappelijk relevant
en vergt een energieke inzet. Toezicht houden is sowieso al
complex, zeker bij een financiële instelling, maar bij Rabobank
zit er nóg een kant aan, want de coöperatieve organisatievorm
geeft een extra dimensie aan het commissariaat. Van de ruim
850 commissarissen van de Rabobank (geen bedrijf ter wereld
trouwens met zoveel toezichthouders) wordt ook verwacht dat ze
een zeggenschapsrol vervullen op het niveau van de Rabobank
Groep.
Verbinding
Een Rabobank-commissaris heeft vier kerntaken. Op lokaal
niveau zijn er drie: toezicht houden, het adviseren van de directie
en het werkgeverschap. En dan is er nog een vierde, groepsbrede
taak, die wel de verbindingsrol wordt genoemd. In die rol heeft
de commissaris zeggenschap in de beleidsvorming van de hele
Rabobankgroep.
Het is een uniek model, waarbij directeuren en commissarissen
lokaal een eigenstandige positie innemen, maar op regionaal
en nationaal niveau niet tegenover maar naast elkaar zitten.
Via de regionale en centrale kringvergaderingen hebben ze
zeggenschap in de gehele groepsdynamiek. Deze verbindingsrol
van de commissaris is een bijzondere - in geen enkele andere
10 BANK IN BEWEGING
v
