Wat investeert u in de samenleving?
Zes Rabobank-bestuurders geven antwoord op de vraag:
Naam: René de Beer
Functie: Directievoorzitter Rabobank
Ridderkerk Midden-IJsselmonde
"De Rabobank Foundation ondersteunt
landelijk de Stichting Present. Wij doen dit
in Barendrecht op lokaal niveau door samen
met Present RMIJ Friends te organiseren
(vrijwilligerswerk voor onze medewerkers).
Daarnaast zijn twee medewerkers bestuurlijk
actief bij Present. Eén van de RvC-leden en
ikzelf zijn daarnaast ambassadeur van de
stichting, aangezien wij van mening zijn dat
Present op zowel grote als kleine schaal het
verschil kan maken.
Onlangs was er ook een leuk voorbeeld
vanuit een zakelijke netwerkbijeenkomst
(Business Meets Rabo) bij onze bank. In
een vragenronde na een paneldiscussie met
één van onze grote AGF-klanten stelde de
voorzitter van de Voedselbank de vraag of deze
AGF-klant ook iets zou kunnen betekenen
voor de Voedselbank in Barendrecht. Dit
heeft geresulteerd in een afspraak tussen die
ondernemer en de Voedselbank. Ook de
Rabobank en de betrokken wethouder waren
bij die afspraak aanwezig. Het Coöperatiefonds
verzekerde de Voedselbank van een financiële
bijdrage. En door de drie aanwezige partijen
werd een bedrag voor de aanschaf van een
nieuwe koelwagen toegezegd. Dit is een
voorbeeld van hoe ook informele lijnen tot
mooie initiatieven kunnen leiden."
Naam: Antoine Driessen
Functie: Directievoorzitter Rabobank
Flelmond
"Rabobank Helmond heeft in 2010 het initiatief
genomen tot een garantieregeling voor MKB-
bedrijven met toekomstperspectief. Het gaat
om bedrijven met maximaal 10 werknemers in
loondienst, die tijdelijk liquiditeitsproblemen
hebben en moeilijk toegang kunnen krijgen
tot de financiële markt. Het vangnet wordt
gevormd door een borgstelling van maximaal
50.000 euro, afgegeven door de gemeente. We
hebben ING en ABN AMRO bereid gevonden
ook met de lokale regeling mee te doen.
Indien een financieringstraject wordt opge
start, is dit binnen enkele dagen afgerond. De
gemeente neemt 90 procent van het risico voor
haar rekening, de banken 10 procent. De borg
stelling loopt maximaal drie jaar en de klant is
hoofdelijk aansprakelijk. Hiermee wordt het
signaal afgegeven dat banken, ondernemers en
overheden de handen ineen slaan voor MKB-
bedrijven met goede vooruitzichten.
We zijn zelf initiatiefnemer van de regeling en
de gemeenteraad heeft ermee ingestemd. Ook
de ledenraad stelt, indien nodig, een bedrag uit
het Innovatiefonds beschikbaar. De verwach
ting is dat we het fonds niet hoeven aan te spre
ken. Dit initiatief is bijzonder positief ontvan
gen door zowel de vertrouwenscommissie, de
gemeente, het MKB als de andere banken. Het
geeft voornamelijk inhoud aan de relatie met
de markt. Momenteel zijn er twee bedrijven ge
holpen en lopen er drie borgstellingstrajecten.
In 2011 blijft de regeling gehandhaafd."
Naam: Robert Reekers
Functie: Directeur Bedrijven Private Ban
king Rabobank Stad en Midden Groningen
"Eén van mijn nevenactiviteiten is het
penningmeesterschap van het Ronald
McDonald Huis in Groningen. Juist in een
tijd dat families het erg moeilijk hebben met
een ziek kind, is het belangrijk om dicht bij
elkaar te kunnen zijn in een fijne omgeving.
Het Huis biedt deze omgeving en 'ontzorgt'
waar mogelijk. Ik heb zelf gelukkig twee
gezonde kinderen en daarom was ik, denk
ik, extra onder de indruk van het goede werk
van het Huis. En overtuigd van de noodzaak.
Ik sta volledig achter de doelstellingen
van het Huis en ben bereid om daar mijn
steentje aan bij te dragen. Ook probeer ik
via mijn werk indirect iets te betekenen op
een manier die goed is voor het Huis en
voor Rabobank. Daarnaast heb ik een breed
netwerk dat ik graag inzet.
Naast mijn functie bij Ronald McDonald ben
ik actief als bestuurslid van de stichting tot
behoud van de tweemastkoftjalk Voorwaarts
Voorwaarts. Dit is het vlaggenschip
van de provincie Groningen en met zes
bestuursleden, onder wie enkele klanten van
de bank, zetten we ons in om dit culturele
erfgoed in de vaart te houden."
BANK IN BEWEGING