Hoe duurzaam is mijn werkgebied?
De Triple P-monitor laat het zien!
De Triple P-monitor la<
People
Profit
Planet
Toerisme
In februari was het rapport Triple P, regio Alblasserwaard-
Vijfheerenlanden gereed. Het werd aangeboden aan de
Commissaris van de Koningin in de provincie Zuid-
Holland. De resultaten bevestigden de vermoedens van
de opdrachtgevers en onderbouwden die met harde
cijfers. Al gauw waren alle betrokkenen het erover eens
dat drie thema's uit het rapport het verdienden om met
voorrang te worden aangepakt. Daar werden project
groepen voor ingesteld, onder leiding van directieleden
van de drie banken.
Directeur Hoogendoorn van Rabobank Alblasserwaard
Noord en Oost ging zelf het project Kansen door Krimp
trekken. De veronderstelling is dat de gesignaleerde
afname van de bevolking niet alleen een bedreiging
vormt, maar ook kansen creëert, bijvoorbeeld voor
een duurzamer gebruik van de beschikbare ruimte. De
projectgroep bespreekt nu hoe de betrokken gemeentes
daar slim mee om kunnen gaan.
Het tweede thema voor het vervolgtraject is Leisure. In
de projectgroep die daarvoor is ingesteld, gaat het om
de vraag hoe de aantrekkelijkheid van de toeristische
attracties in de streek kan worden vergroot. Meer en
betere samenwerking is daarbij de eerste prioriteit. Dat is
een voorwaarde om een samenhangend aanbod te reali
seren en daar meer bekendheid aan te geven.
Het derde thema dat wordt aangepakt is Bestuurlijke
samenhang - niet alleen tussen de gemeentebesturen in
het gebied maar bijvoorbeeld ook tussen de verschillende
ondernemersverenigingen. "Op veel terreinen merk je dat
ieder voor zich net een te kleine schaal heeft om een vuist
te kunnen maken", zegt Hoogendoorn. "Zelf ziet men
dat ook wel in, maar dan is het wachten op iemand die
de eerste stap zet. Als Rabobank ben je bij uitstek in een
positie om dat te faciliteren."
Had de eerste fase van het onderzoek voor de deelnemers
van buiten de bank misschien nog iets vrijblijvends, in
de tweede fase werd er ook van hun kant een stevige
inzet gevraagd. "Het mag niet zo zijn dat de regio van de
bank een cadeautje krijgt dat niet eens op hun verlang
lijstje stond en waar ze na het uitpakken niet meer naar
omkijken", aldus Hoogendoorn. "Daarom hebben we
in het vervolgtraject onze partners een beentje laten
bijtrekken."
Klimaattop
Die aanpak werpt meteen vruchten af. Ook voor de
Rabobanken die het initiatief hebben genomen tot het
onderzoek en die tot nu toe de kosten ervan voor hun
rekening hebben genomen. Piet Hoogendoorn vertelt
dat een samenwerkingsverband van acht gemeentes hem
heeft gevraagd zitting te nemen in een projectgroep die
de opdracht heeft een visie te ontwikkelen op de Alblas
serwaard in 2030. "Zo makkelijk zou je daar als bank
Rahnhank hppft stpprk mppr n
Rabobank heeft steeds meer oog voor
duurzaamheid, zowel in ecologisch als in sociaal
en economisch opzicht. Duurzaamheid is onlos
makelijk verbonden met de bedrijfsvoering en
het financieringsbeleid van de lokale Rabobank.
Daarnaast draagt de bank haar streven naar
duurzaamheid ook uit in haar werkgebied.
Om de bank daarbij te ondersteunen,
heeft het regioteam van KEO de Triple
P-monitor ontwikkeld. Het instrument meet
de duurzaamheid van een gebied vanuit
een sociaal, een ecologisch en een econo
misch perspectief. Deze drie dimensies van
duurzaamheid worden aan de hand van twaalf
begrippen in kaart gebracht (zie schema rechts).
Bevolkings
samenstelling
Sociale cohesie
Werk&
voorzieningen
Woon
omgeving
Welvaarts-
creaüe
Innovatie
Afzet-
arbeidsmarkt
Natuurlijke
hulpbronnen
Ruimtelijke
kwaliteit
Milieu
bewustzijn
Milieuhinder
22 BANK IN BEWEGING
