ame
economie
best practice
Kennis van de lokale en regionale economie is van groot
belang. Niet alleen voor overheden, bedrijven en instellingen,
maar ook voor Rabobank. Toen de Rabobanken Alblasser-
waard Noord en Oost, Merwestroom en Vijfheerenlanden in
de loop van 2009 signalen kregen dat er vanuit bestuurlijke
hoek, het bedrijfsleven en het toerisme behoefte was aan een
samenhangende visie op de ontwikkelingskansen voor het
gebied, hoefden de directies dan ook niet lang na te denken
voordat zij hun verantwoordelijkheid namen.
"Wij zagen zelf in onze regio ook allerlei trends waarvan we
graag eens precies wilden weten hoe het nu zat", vertelt Piet
Hoogendoorn, directievoorzitter van Rabobank Alblas-
serwaard Noord en Oost. "Klopt het dat de bevolkings
aantallen teruglopen? En zo ja, wat betekent dat? Is het
inderdaad zo dat er interessante mogelijkheden liggen voor
de toeristische sector? En zou er niet op veel vlakken winst
te behalen zijn als overheden en ondernemers de handen
vaker ineensloegen?"
Met die vooralsnog intuïtieve vragen stapten de samen
werkende banken naar de afdeling Kennis en Economisch
Onderzoek (KEO) van Rabobank Nederland. Daar zag men
mogelijkheden om op basis van de al eerder ontwikkelde
Triple P-monitor een onderzoek te doen naar de sociale,
economische en ecologische sterkten en zwakten van de regio
Alblasserwaard-Vijfheerenlanden. Niet vrijblijvend, maar
met de uitdrukkelijke bedoeling om concrete stappen te gaan
zetten voor de verdere, duurzame ontwikkeling van de streek.
De directieleden van de drie banken vormden een stuur
groep. Onder hun verantwoordelijkheid togen medewerkers
van KEO aan het werk. Zij verzamelden en analyseerden
gegevens over relevante ontwikkelingen en hielden
interviews met betrokkenen. In twee workshops konden
de stakeholders met elkaar en met de onderzoekers van
gedachten wisselen over de tussentijdse resultaten.
BANK IN BEWEGING 21
