het debat
té ingewikkeld? Zij we concurrerend genoeg? Als je er als
commissaris te dicht bovenop zit, dan ga je meebesturen, en
dat is niet de bedoeling."
Hebben de commissarissen niet zitten slapen?
Hadden ze de crisis niet kunnen zien aankomen?
NvV: "Mijn gevoel zegt van niet. Ook de raad van bestuur
werd verrast. Als ik de film terugdraai, dan werd het
verlies in het begin op enkele tientallen miljoenen geschat.
Gaandeweg werd dat groter. Toen er ineens banken
omvielen, bleek de schade vele malen groter. Binnen de
centrale kringvergadering viel iedereen van zijn stoel. Het
overkwam ons."
LG: "Een raad van commissarissen heeft als taak toezicht
te houden op het beleid van het bestuur, de algemene gang
van zaken en hierover advies te geven. Ik geloof niet dat
commissarissen eerder hadden kunnen zien wat een raad
van bestuur niet zag. Uiteindelijk zijn commissarissen
afhankelijk van de informatievoorziening door het bestuur.
Ik zie ook geen enkele reden om de raad van bestuur
een verwijt te maken. Kijk om je heen: bijna geen enkel
bankbestuur zag dit aankomen. Bovendien heeft
Rabobank alert gereageerd en de verliezen weten te
beperken. De reputatie staat niet ter discussie."
We hebben twee relatief nieuwe commissarissen
aan tafel. Was het een grote stap, van buiten naar
binnen?
IN: "De faciliteiten die Rabobank aan
commissarissen aanbiedt zijn erg nuttig. Tijdens de
'honderd dagen'-cursus heb ik zeker vijftien collega's
ontmoet. Dat levert interessante gesprekken en inzichten
op. Daarnaast krijg je hulp bij het inwerken. Je komt
toch in een andere wereld terecht met een specifiek
jargon en eigen formats. Onlangs moesten we een
meerjarenplan goedkeuren. Het is goed om te weten hoe
de ambitie van de bank is gekoppeld aan de beloning
van directeuren. De Rabo-ondersteuning is erg goed. Ik
vond het ook leuk om te leren dat Rabobank Nederland
feitelijk een dochter is van de lokale banken en niet de
moeder."
LG: "Er is een permanent educatieprogramma
BANK IN BEWEGING 15
