Het team teamwork v.l.n.r: Inge Henkens, Ira de Jong, Marion Baartmans, Angelique Klaver, Mark Zeelenberg, Antoine de Groot, Najoua Benali, Laurens van Gilst- Nina Temming, Gerrit de Vries, Franscien Hoekstra, René van Dijke, John Smits, Ingeborg Kruit, Liedy Vaarnold, Vincent Lokin, Saskia Ruijter,Tom Peijster, Pieter Ketting, Fons de Haes. Niet op de foto: Menno de Bruin, Lilian Janssen, Nardie Kemp, Wilma Kreikai Wouter van de Siepkamp, Edwin Spoor, Paul Bloemen, Stan Petit, Annette Sit en Eveline Wielen. Hadden jullie voorbeelden om op terug te vallen - gebouwen met organisatiemodellen en manieren van werken die lijken op die van Rabobank Nederland? Lokin: "Ja, er zijn volop voorbeelden van organisaties die bezig zijn met Het Nieuwe Werken, al hebben we veel gevallen van window-dressing gezien. We hebben veel geleerd van hoe andere organisaties het aanpakken, maar er zat nergens een blauwdruk bij waarvan we zeiden: die past precies bij Rabobank. We hebben toch vooral ons lot in eigen handen genomen." In een traditioneel hoofdkantoor zit het bestuur bovenin. Is dat hier ook zo? Pieter Ketting (programmamanager Unplugged):"Dit prachtige gebouw is niet het hoofdkantoor van de Rabobank, maar het bestuurscentrum voor de 150 autonome banken. Heel bijzonder is dat het ontworpen is als een stad. De gebieden direct achter de entrees vormen het stadscentrum, Het Plein. De verdiepingen daarboven zijn de buitenwijken, die op hun beurt een wijkcentrum hebben. Niemand heeft meer een eigen werkplek. Je gaat activiteitgericht werken: aan de hand van je activiteiten bepaal je de plaats waar en de tijd wanneer je werkt. Dat kan thuis zijn, op kantoor of op een andere locatie." In hoeverre heeft personeel mogen of kunnen meedenken over het gebouw en de inrichting? Ketting: "Rabo Unplugged heeft een integraal concept. De medewerkers van de directoraten GICT, Bedrijfsmanagement en HR RN zijn de afgelopen jaren intensief betrokken geweest bij de opstart en uitvoering van het programma. Wat betreft de inrichting hebben - naast de ontwerpers onder leiding van Sander Architecten - medewerkers van de Arbo-dienst, het facilitair management en GICT zich mogen buigen over de uiteindelijke uitwerking."

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Bank in Beweging' | 2010 | | pagina 31