In elke editie belichten we een bijzonder
team binnen Rabobank. Deze keer komen de
leden van het Programmateam Huisvesting
Rabobank Nederland aan bod. Zij
begeleiden de bouw en inrichting van het
nieuwe bestuurscentrum in Utrecht, en de
transformatie naar Rabo Unplugged binnen
de afdelingen van Rabobank Nederland.
Tekst: Guus Peters
Fotografie: Lizzy Kalisvaart
Hoe is de rolverdeling binnen het team
en hoe gaat de samenwerking?
Lokin:"Een deel van het team is vooral aan
het bouwen, en het andere deel zorgt dat
de toekomstige gebruikers op een andere
manier - Unplugged - kunnen en willen
werken. Daaronder valt ook het interieur,
dat de verbinding vormt tussen organisatie
en gebouw. Er is sprake was van een
georganiseerde spanning. Het gaat allemaal
niet zonder piepen en kraken, maar we
hebben toch een vorm van samenwerking
Wat is de duurzaamheidsgedachte
achter het gebouw?
De Haes: "Over dat onderwerp kun je
wel een compleet boek schrijven. Maar
belangrijk is dat we in de GreenCalc-norm,
net als bij auto's en koelkasten, voor zowel
het gebouw als het gebruikersniveau
label A scoren. Dat is de hoogst haalbare
waarde. En we kregen als eerste een
Groenverklaring van het ministerie van
Volkshuisvesting. Meest aansprekende van
alle maatregelen is denk ik de warmte-
koudeopslag in de grond. Met dat systeem
kun je 's winters verwarmen en 's zomers
koelen."
Past het wei in deze tijd om zulke
indrukwekkende gebouwen als bank
neer te zetten?
Vincent Lokin (directeur Facilities
Rabobank Nederland en teamleider):
"Ja, bij een indrukwekkende organisatie
als de Rabobank past een indrukwekkend
gebouw. Natuurlijk wel belangrijk om de
juiste indrukte wekken, dus niet'meer is
beter"'
Fons de Haes (projectdirecteur
Nieuwbouw en Renovatie):"Het mag dan
indrukwekkend zijn, het is ook heel erg
toegankelijk. Zeker vanaf straatniveau; er
is veel glas toegepast en dat maakt het tot
een open en uitnodigend gebouw.
Het is beslist geen ivoren toren."
gevonden die ons allemaal past.