Mannen vrouwen
Geld graaien
dialoog
Jeroen Smit: "Er is onderzoek gedaan onder
bestuurders. 85 procent moet er niet aan dénken
dat de president-commissaris op hun gang komt te
zitten. Ze zijn als de dood dat die hun bedrijf gaat
runnen"
Lense Koopmans:"Dat is dan een domme
opvatting. Want het welzijn van een organisatie
hangt nou net in hoge mate af van het fijnzinnige
evenwicht tussen die twee figuren: de voorzitter van
de raad van bestuur en voorzitter van de raad van
commissarissen"
hebben meegemaakt. Behalve bij dat incidentje aan
het slot van de carrière van Bert Heemskerk. Dat hij
plotseling, naar mijn gevoel, even buiten zichzelf trad,
want zo zit hij helemaal niet in elkaar.
Ander punt: wij hebben een zeer grote behoedzaamheid
in het benoemingsbeleid. Wie wij benoemen maar ook
dat die raad van bestuur een geheel vormt - en dat er een
zelfcorrigerend mechanisme in die raad van bestuur is."
JS: "Terwijl ik zo naar u luister krijg ik toch heel sterk het
idee dat u de Rabobank feitelijk runt. U bent de baas!"
LK: "Nee, dat is een misverstand. Hier werkt het
mechanisme van een uitgewogen interne disciplinering,
waarin de raad van commissarissen, de raad van bestuur
en zeker ook de Centrale Kringvergadering ieder hun rol
vervullen. Checks en balances."
LK.: "Ik ben echt ontzettend blij dat het gelukt is om een
vrouw te vinden voor de raad van bestuur. Dat scheelt
veel."
IS:' 'Diversiteit is de beste garantie voor gezonde checks
and balances en een goede besluitvorming. Daar kan ik
me van alles bij voorstellen. Hoewel één vrouw tussen al
die mannen nog wat weinig is."
LK: "Maar het helpt wel. Wanneer er in de raad van
bestuur ongemak ontstaat om beleidsmatige redenen -
want persoonlijk kunnen ze het goed met elkaar vinden
- dan is zij, Gerlinde Silvis, in staat om die mannen toe
te spreken op een wijze van: 'Hé joh, nou even dimmen,
laten we er zo eens naar kijken...'. En met een halve grap
is zij in staat om, inclusief wat er dan aan vrouwelijkheid
aan tafel zit, die zaak weer in het gareel te brengen. Dat is
een gave.
Vrouwen kunnen - in ongemakkelijke situaties
relativeren. Daar kunnen mannen nog wat van leren."
JS: "We leren weer dat banken in de eerste plaats een
nutsfunctie hebben. Een aantal grootbanken ging zich
gedragen alsof ze gewone bedrijven zijn; zijn risico's
gaan lopen die ze eigenlijk nooit hadden mogen lopen
- en nu betaalt de belastingbetaler de rekening. Ik heb
een stelling: een goede bankier is eigenlijk een halve
ambtenaar."
LK: "Daar ben ik het voor een groot deel mee eens.
Zeker ook met die nutsfunctie. Vergeet niet: hier in
huis bewaren we spaargeld van particulieren tot een
bedrag van 120, 130 miljard euro. Dat is inderdaad een
nutsfunctie. En de tweede nutsfunctie die er direct aan
gekoppeld is, is het regelen van het betalingsverkeer
voor de burger. Niet alleen voor de burger, ook voor de
bedrijven onderling, en ook van Nederlandse bedrijven
BANK IN BEWEGING 27
