9
Goede tijden,
slechte tijden
Hypotheekadviseurs
populair
GOEDE VOORNEMENS
Gelukkigzijn er in mijn regio even
geen bijzondere projecten in 2010
zodat ik mij weer eens goed kan
richten op de gewone, doorlopende
zaken in het werkgebied. Geen jaar
van bezinning maar wel van een
meer lokale oriëntatie
Hebben we het ergste al achter de rug? Die vraag heeft
men zich ook tijdens vorige crises gesteld.Tachtig jaar
geleden markeerde het instorten van de aandelenkoersen
op Wall Street het begin van een wereldwijde econo
mische recessie in de jaren dertig. In Nederland zijn die
'crisisjaren'een icoon geworden voor economische ramp
spoed en zouden ze daardoor een venster opleveren in
de welbekende Canon van Nederland. Hoe verging het de
boerenleenbanken in die economisch turbulente tijd?
Arie van der Spek, directievoorzitter
Rabobank Assen-Beilen
Hypotheekadviseurs van de Rabobank zijn
populair. Dat blijkt uit een enquête van on
derzoeksbureau WUA, dat bijna zestig websi
tes van hypotheekverstrekkers beoordeelde.
Die van De Hypotheker scoorde het hoogst
in de zoekmachines, maar een vervolgaf
spraak rolde er het vaakst uit bij adviseurs
van de Rabobank. En dat is toch een opste
ker in een tijd dat er minder hypotheken
worden af- en overgesloten.
Na enkele jaren van hoogcon
junctuur zou Nederland na okto
ber 1929 worden geconfronteerd
met achtereenvolgens crisis,
monetaire onrusten internatio
nale politieke verwikkelingen.
De economische gevolgen
daarvan waren zo verstrekkend,
dat de regering uiteindelijk een
uitgebreid pakket van steun- en
beschermingsmaatregelen zou
Spaarpot in de vorm van
een beurs van de Centrale
Coöperatieve Bank,
ca 1920-1960
afkondigen. De land- en tuin
bouw behoorden tot de zwaarst
getroffen sectoren. De tegenval
lende bedrijfsresultaten daar
werkten op den duur door in de
boeken van de boerenleenban
ken, die van oudsher juist deze
sectoren bedienden.
Door een conservatief krediet-
beleid in combinatie meteen in
tensivering van centrale controle
en toezicht alsmede een strikt
uitgavenbeleid, voorkwamen de
boerenleenbanken dat ook zij
in zwaar weer raakten. Dat lukte.
Verder wisten de coöperatieve
banken ondanks de crisis hun
marktaandeel te verstevigen. De
gezamenlijke eigen koers ver
taalde zich zeventig jaar geleden
niet alleen in meer leden, maar
ook in een brede erkenning van
de levensvatbaarheid van het
coöperatieve bankmodel.Tien
jaar eerder werd dat in sommige
kringen nog in twijfel getrokken.
BANK IN BEWEGING