achtergrond
Veel westerse landen kampen met een recessie en in Nederland is dat
niet anders. Toch heeft de Rabobank over de eerste zes maanden van
2009 een goed resultaat neergezet, dankzij haar degelijke manier van
bankieren. Iets waarvan ook de klanten profiteren. Door de recessie zijn
veel zakelijke klanten in zwaar weer terechtgekomen, maar de Rabobank
blijft de stabiele zakenpartner waar ze nu behoefte aan hebben. Ook als
het gaat om kredietverlening. "Juist in tijden van crisis is het een uitdaging
om bedrijven te blijven ondersteunen", zegt Paul Dirken, directeur van
het directoraat Bedrijven van Rabobank Nederland.
Kredietkraan
'Bij de Rabobank laten
we ons niet meeslepen
De nettowinst van de Rabobank Groep in het eerste
halfjaar van 2009 komt uit op 1,3 miljard euro, het eigen
vermogen is met 10 procent gegroeid naar 37 miljard
en de Tier 1-ratio stijgt naar 13 procent. Deze cijfers
verklaren waarom de Rabobank als een van de weinige
banken in Nederland de recessie zonder staatshulp heeft
doorstaan. "Wij bankieren van oudsher niet op een heel
agressieve manier", licht directeur Paul Dirken toe.
"De Rabobank is een bank die zich niet laat meeslepen
in de euforie van economische hoogtijdagen. We laten
ons wat minder gemakkelijk verleiden tot te risicovolle
activiteiten. Hierdoor hebben we ook in moeilijke
tijden genoeg vet op de botten en dat maakt dat we niet
schrikken van een misoogst van klanten."
Het kabinet heeft een pakket maatregelen gepresenteerd
dat de kredietverlening aan bedrijven op gang moet
houden. De overheid vreest dat een voorzichtig
economisch herstel wordt belemmerd door banken.
Ze zouden te terughoudend zijn in het verstrekken
van leningen aan ondernemers. De kredietkraan bij de
Rabobank is volgens Dirken zeker niet dichtgedraaid.
Sterker nog, er was in de eerste helft van 2009 sprake
BANK IN BEWEGING 29
