discussie
ONEENS
Ook op Governet bent u redelijk eensgezind: 80% van u is het eens met de stelling en
onderbouwt zijn keuze met argumenten als "zelfgenoegzaamheid past ons niet en leidt
tot luiheid", "de geschiedenis wijst uit dat zelfgenoegzaamheid leidt tot het wegvallen
van onze voorsprong op de concurrentie"en: "dat de anderen maar wat aanklungelen,
betekent niet direct datje zelf een topprestatie levert". De 20% die zich niet kan vinden
in de stelling werpt onder meer tegen dat "we altijd een nuchtere, coöperatieve bank
zullen blijven: een beetje trots is goed."
niet zelfgenoegzaam te worden
Naam: Hans Telkamp
Functie: Directeur Particulieren
Rabobank Utrechtse Heuvelrug
"Zelfgenoegzaamheid leidt tot vermin
derde waakzaamheid en waakzaamheid
is nu zeker geboden op alle fronten. Onze
resultaten staan zwaar onder druk door de
ontwikkelingen op de hypothekenmarkt
en de markt voor beleggingen. Dan praat
ik nog niet eens over de te hoge spaarrente
en de problemen om de - collectieve -
lasten te verlagen. Een voorsprong raak je
makkelijk kwijt. We moeten alert blijven
en vooral niet zelfgenoegzaam achterover
leunen. Het is nu de tijd om ons te profi
leren op onze kernwaarden. Het is mooi
dat die afwijken van de Bos-banken en de
andere banken met aandeelhouders. Laten
we er gebruik van maken! Ons imago is
sterk en de markt percipieert onze bank
als een bank die relatief ongeschonden
door de kredietcrisis komt. Het past ons
om nu bescheiden, maar wel doortastend,
bestaande maar ook nieuwe klanten tege
moet te treden."
Naam: Jan Schut
Functie: Commissaris Rabobank
Apeldoorn en omgeving
"Ik vind dat bij Rabobank juist best wat
meer tevredenheid mag worden gevoeld en
getoond. Bescheidenheid is vaak een masker
voor gebrek aan lef en zelfvertrouwen. Zelf
genoegzaamheid dwingt tot moed en wak
kert de lust aan tot behoud van waar je trots
op bent en meer. Dat gevoel is niet alleen
voor het weekend. Het moet natuurlijk niet
doorslaan, want zelfgenoegzaamheid wordt
ook wel de grootste vijand van excellentie
genoemd. Maar met conservering van het
bestaande redden we het beslist niet. Het zal
niet de eerste keer zijn dat veroorzakers en
verliezers van een oorlog, zoals de krediet
crisis zou kunnen worden gekwalificeerd, als
winnaars uit de strijd komen."
Rabobank Hoorn en Omstreken
"De laatste tijd worden we regelmatig
verwend met positieve media-aandacht; de
Rabobank is zelfs enigszins 'hof geworden.
Het coöperatieve model wordt alom bejubeld,
onze mening telt. Gezonde bedrijfstrots mag,
zelfgenoegzaamheid en zelfoverschatting
liggen echter op de loer en passen niet bij
onze bedrijfscultuur. Gelet op de huidige
markt- en resultaatontwikkeling hebben we
daar ook geen enkele reden voor. Eventuele
twijfelaars worden door de Audit Rabo Group
hardhandig wakker geschud. Onze energie
kunnen we beter in stevige actie stoppen door
ons huis op orde te brengen; een goede lik verf
en daarna de bloembakken weer naar buiten,
oftewel: met hernieuwd elan de markt in. Want
de concurrentie zit ondanks alle tegenslagen
bepaald niet stil en komt uiteindelijk, gesaneerd
en wel, sterker uit de strijd."
Naam: Erwin Schols
Functie: Commercieel directeur
BANK IN BEWEGING 5
