Financiële dienstverlening voor
iedereen, ook op het platteland.
Dat was meer dan honderd
jaar geleden het streven van de
kredietcoöperaties waaruit de
Rabobanken zijn ontstaan. In
Nederland is dat aardig gelukt.
Maar in veel ontwikkelingslanden
is bankieren nog steeds iets voor
de grote stad. Rabo Development
probeert daar wat aan te doen.
Managing Director Arnold Kuijpers
vertelt hoe.
Klantwaarde creëren
ook in Afrika
We kunnen het ons nu nauwelijks meer
voorstellen, maar een eeuw geleden was
bankieren nog slechts iets voor mensen
in de grote stad. Op het platteland waren
geen banken, en boeren die krediet nodig
hadden konden nergens terecht. Om daar
wat aan te doen, werden rond 1900 de eerste
kredietcoöperaties opgericht, waaruit later
de Rabobanken zijn ontstaan. Van een
tekort aan financiële dienstverlening is in
Nederland al lang geen sprake meer - en van
echt platteland ook steeds minder. In veel
ontwikkelingslanden is dat wel anders. Daar
blijft buiten de stedelijke gebieden het aanbod
aan financiële dienstverlening nog fors
achter bij de vraag. Lokale banken hebben
vaak de capaciteit niet om die te leveren, en
buitenlandse banken kijken vooral naar de
grote economische centra. Om die impasse te
doorbreken heeft Rabobank Nederland begin
2005 Rabo Development opgericht. Een volle
dochter van RN die zich ten doel stelt in een
aantal ontwikkelingslanden banken te creëren
naar het voorbeeld van Rabobank.
Mondiale handel
"Met Rabo Development willen we laten
zien hoe we als Rabobank in de wereld staan",
vertelt Arnold Kuijpers, die leiding geeft
aan dit onderdeel van Rabobank. "Net als in
Nederland willen we in ontwikkelingslanden
in de eerste plaats klantwaarde creëren.
Daarnaast heeft Rabobank ook een gezonde
commerciële reden om ontwikkelingslanden
te helpen een volwaardige financiële
dienstverlening te ontwikkelen. Dat heeft alles
te maken met de positie van Rabobank in de
wereld als zakelijke dienstverlener, met name
voor de agrarische sector. "Als mondiale
agrarische bank moeten wij ons er rekenschap
van geven dat de wereld razendsnel
integreert", licht Kuijpers toe. "Doordat wij
investeren in banken in ontwikkelingslanden,
zijn wij in staat de agrarische productie en
export van deze landen aansluiting te laten
li »*-\!
28 BANK IN BEWEGING
