nog beter haar werk kunnen laten doen7
Het team
MT"
concentreren ons op mensen activeren,
leden ervan overtuigen om achter de bank
te staan."
Gerard:"Als commissielid kom je even los
van je individuele referentiekader en word
je verplicht je af te vragen: wat willen we
met zijn allen, wat hebben we straks nodig
in de toekomst, hoe willen we eruitzien,
voor welke besturing kiezen we en hoe
borgen we continuïteit?"
Rob: "Het gaat inderdaad minder om de
modellendiscussie en meer om de werking
en functionaliteit van de drie organen: de
ledenraad, het bestuur/de directie en de
raad van commissarissen."
Wat hoopt u te leren van uw plek in deze
commissie en hoe past u dat toe in uw
lokale functie?
Gerard: "Het is voor mij persoonlijk een
uitdaging om deze organisatie meer
power te geven waardoor deze zich nog
verder kan ontwikkelen. En, de huidige
financiële crisis laat zien hoe belangrijk
de coöperatie is geworden. Ik zie steeds
meer de noodzaak dat we het coöperatieve
geheugen doorgeven aan de jongere
generatie. Dat heb ik nu door deze
commissie hoog in het vaandel staan."
Rob: "Mede door de kredietcrisis is
Rabobank als coöperatie van een stoffige,
ietwat oubollige organisatie, nu een
moderne, sexy onderneming geworden.
Dat legt een druk op ons voor de toekomst,
want de maatschappij verwacht meer van
ons. Ik denk dat we die twee coöperaties -
de lokale bank en Rabobank Nederland - in
elkaar moeten laten overvloeien. Je krijgt
er als lokale bestuurder dus een rol bij:
participeren in landelijk overleg en samen
de beleidslijnen uitzetten. Dat doen we in
co-makership tussen de professionals op het
hoofdkantoor in Utrecht en de mensen van
de lokale banken. Dat is voor mij een groot
leerproces."
Romé: "Bovendien constateer ik sinds de
invoering van het directiemodel dat er
in onze ledenraad veel mensen van een
hoog professioneel niveau actief zijn.
Daar heb je als bank heel veel aan. Door
het functioneren van de ledenraad ben
ik van mening dat de activering van de
samenleving voor de bank veel beter
verloopt."
Het interview vond plaats met de
heren Romé Fasol (voorzitter raad van
commissarissen Rabobank Maashorst,
directiemodel), Rob van den Ende
(directievoorzitter Rabobank Tilburg en
omstreken, directiemodel) en Gerard van
Tilburg (bestuursvoorzitter Rabobank
Noordoostpolder-Urk, partnershipmodel).
V.l.n.r.: Johan Hutten, Rob van den Endé, Gerird van Tilburg, Nathal van Rijn,
Romé Fasol, Nico Vrijenhoek, Carla Kemer-Scpellingerhout, René de Beer,
Wilbert van den Bosch, Wijnand Eissen:
van Miltenburg
Op de fotcj ogtbreken: Theo Camps en
Bel Mertens, Elly van 't Hof, Paul
HarrlScholte
1
HANK IN BEWEGING I 31