"De coöperatie is de organisatievorm van de toekomst 10 vragen aan... 9 Wat zullen uw voornaamste taken als voorzitter zijn? "Ik probeer te zorgen dat iedereen binnen de commissie zijn zegje kan doen en dat andere betrokkenen binnen onze organisatie genoeg ruimte krijgen om ook bijdragen te leveren. Ik hou er wel van om af en toe het proces te versnellen, maar indien nodig zal ik even op de rem trappen. En ik zal ook mijn visie aan de commissieleden presenteren, als een soort schietschijf. Kortom: ik hoop zowel procesmatig als inhoudelijk mijn steentje bij te dragen. Het wordt best spannend en ik vind het ook een heel verantwoor delijke taak. Gelukkig wordt de commissie ondersteund door een uiterst deskundige en multidisciplinaire werkgroep." Wanneer kunt u als voorzitter met volle tevredenheid terug kijken op het werk van 'uw' commissie? "Over mogelijke aanbevelingen en conclusies kan ik nu natuurlijk nog niets zeggen: daar is het veel te vroeg voor. Onze bevindingen presenteren we volgend jaar in de zomer. Maar los daarvan vind ik het werk van de commissie geslaagd als zij met respect voor mensen en materie een degelijke inventarisatie maakt en op basis daarvan met lef conclusies durft te trekken. En als die conclusies vervolgens discussies uitlokken en mensen aanzetten tot nadenken... ja, dan hebben we ons werk goed gedaan. We hebben gefaald als ons rapport een stille dood sterft in een bureaula." dat we het onderwerp te wiskundig zullen benaderen, dat we ons vastklampen aan de bestuursmodellen. Een model is slechts een verankering van dat watje als organi satie wilt. Veel belangrijker is het dus om vast te stellen wat we willen. En daar past dan weer een bestuursvorm bij." BANK IN BEWEGING 19

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Bank in Beweging' | 2008 | | pagina 19