"De coöperatie is de organisatievorm van de toekomst
10 vragen aan...
9 Wat zullen uw voornaamste taken
als voorzitter zijn?
"Ik probeer te zorgen dat iedereen binnen
de commissie zijn zegje kan doen en
dat andere betrokkenen binnen onze
organisatie genoeg ruimte krijgen om
ook bijdragen te leveren. Ik hou er wel
van om af en toe het proces te versnellen,
maar indien nodig zal ik even op de rem
trappen. En ik zal ook mijn visie aan de
commissieleden presenteren, als een
soort schietschijf. Kortom: ik hoop zowel
procesmatig als inhoudelijk mijn steentje
bij te dragen. Het wordt best spannend
en ik vind het ook een heel verantwoor
delijke taak. Gelukkig wordt de commissie
ondersteund door een uiterst deskundige
en multidisciplinaire werkgroep."
Wanneer kunt u als voorzitter
met volle tevredenheid terug
kijken op het werk van 'uw' commissie?
"Over mogelijke aanbevelingen en
conclusies kan ik nu natuurlijk nog
niets zeggen: daar is het veel te vroeg
voor. Onze bevindingen presenteren
we volgend jaar in de zomer. Maar
los daarvan vind ik het werk van de
commissie geslaagd als zij met respect
voor mensen en materie een degelijke
inventarisatie maakt en op basis daarvan
met lef conclusies durft te trekken. En
als die conclusies vervolgens discussies
uitlokken en mensen aanzetten tot
nadenken... ja, dan hebben we ons werk
goed gedaan. We hebben gefaald als
ons rapport een stille dood sterft in een
bureaula."
dat we het onderwerp te wiskundig zullen
benaderen, dat we ons vastklampen aan
de bestuursmodellen. Een model is slechts
een verankering van dat watje als organi
satie wilt. Veel belangrijker is het dus om
vast te stellen wat we willen. En daar past
dan weer een bestuursvorm bij."
BANK IN BEWEGING 19