Vertrouwen
4 IN DE PERS
And the winner is.
Banken met 700 miljard
redden? Verzinsels
Bert Heemskerk over
noodplan VS
Op 3 december is de winnaar van de
Herman Wijffels Innovatieprijs bekend
gemaakt. Wie dat is, is op het moment
van schrijven nog niet bekend. Er waren
maar liefst 409 aanmeldingen waaruit 10
genomineerden zijn gekozen.
Met de Herman Wijffels Innovatieprijs
steunt de Rabobank ideeën voor kansrijke
en duurzame producten, technieken of
diensten in de gezondheidszorg, landbouw
en industrie. Deze prijs is in 1999 in het
leven geroepen, ter ere van het afscheid
van Herman Wijffels, voorzitter van de
hoofddirectie van Rabobank Nederland. De
hoofdprijs bedraagt 50.000, de tweede
prijs 37.500, de derde prijs 25.000 en
de aanmoedigingsprijs 10.000. Met dit
prijzengeld kunnen de winnaars hun idee
verder ontwikkelen.
Wie de winnaar is geworden, kunt u lezen
op www.rabobank.nl/innovatieprijs
Tot na de Tweede Wereldoorlog vormde de Inspectie
van de Coöperatieve Centrale Boerenleenbank (CCB) en
van de Coöperatieve Centrale Raiffeisen-Bank (CCRB)
een belangrijke schakel tussen deze beide centrale
organisaties en de aangesloten banken. De Inspectie
bezocht minimaal eenmaal per jaar elke aangesloten
bank. Een inspectie van de bank bestond niet alleen uit
de controle van de administratie en boekhouding, maar
ook werd er gekeken naar de rentabiliteit. Tevens was
het beheer van de bank een vast aandachtpunt. De
inspecteur op zijn beurt rapporteerde op de jaarlijkse
Algemene Vergadering van de Centrale Bank.
NRC, 4 oktober 2008
In 1903 constateerde de inspecteur van de CCB dat er nogal wat
schortte aan de samenwerking op lokaal niveau. Zo was de voorzitter
niet overal 'de ziel der Vereeniging', wat hij volgens artikel 27 van
de toenmalige statuten wel zou moeten zijn. Ook bleek dat in zeer
veel plaatsen de bestuursleden niet met de voorzitter en de kassier
samenwerkten. Verder vestigde de inspecteur de aandacht op het
verschijnsel dat er bestuursleden waren die meenden dat hun ambt
geen verplichting oplegde. Inspecteur Meijer daarentegen stelde:
'Zou het geene verplichting medebrengen het beheer te voeren
en te waken over duizenden en tienduizenden guldens van onze
evennaasten, te meer nog, dat dit geschiedt uit het beginsel der
christelijke naastenliefde, waarop het vertrouwen in de Leenbank
grootendeels steunt?' Maar het was niet alleen kommer en kwel, zo
blijkt uit de bewaard gebleven stukken. Er waren namelijk banken
waar in elke bestuursvergadering alle leden gezamenlijk de boeken
en bescheiden controleerden. De inspecteur meende: 'Zoo'n werken
animeert, schenkt vreugde bij allen, wekt vertrouwen bij leden en
niet-leden der Bank.'
10 BANK IN BEWEGING
